赵维印
摘要依据改革开放后借鉴国外设备工程先进理念和半个世纪国内设备管理与维修的实践经验，归纳、论述中国设备工程行为规范，提出、分析建立ETPSMD模式的设想与内涵。
关键词中国设备工程行为规范
中图分类号F273.4文献标识码B
一、引言
在不同的国家，其社会制度、经济水平、企业机制等条件均不相同，所以包括设备管理模式在内的企业经营者指导思想和所采取的措施也会有各自的特点。因此，有必要在学习借鉴国外设备管理模式的基础上，总结自己的实践经验，探索、建立具有中国特色的设备工程行为规范。
回顾建国57年的历史，多数企业的设备管理工作都经历了各具特色的3个历史时期。即：(1)从1949年到1966年“文革”前，在该时期企业在初级管理的基础上，集中学习借鉴了前苏联的作法，在工业系统推行“计划预防修理制度”，使得企业在设备管理与维修工作上有了很大的提高。(2)从1978年到1992年，是改革开放的初期。设备工程学术界积极引进了英国的“设备综合工程学”和日本的“全员生产维修修”以及其他欧美国家的管理理论与方法，使我国的设备工程的理论与实践均有了很大的飞跃。(3)1992年以后，国家加大改革开放力度，党的十四大提出实行社会主义市场经济，随后中国加入WTO。在设备工程领域，吸收国外工业发达国家通行的、具有市场经济特征的机制与措施。例如，设备采购招标、制造监理以及租赁、抵押等资产经营行为。同时，转换国有企业经营机制，形成设备管理主要是企业行为的新局面。特别是近年来，科学发展观、循环经济的观念深入人心，设备制造、使用均开始纳入可持续发展的轨道，设备工程发展进入一个新阶段。
应认真分析、掌握每个阶段的可取之处，归纳成有指导意义的行为规范。笔者认为其核心就是实行综合管理。这种管理思想受到“设备综合工程学”的影响，但不局限这种学说，它应被赋予更丰富、更实用的新内涵。
同时，这种行为规范应有较高的概括性，应尽量适用于各行业的企业。因此对模式的探讨不能过细过专，应集中体现综合性、指导性论述，要兼顾到可操作性和实际效果。
为此，笔者提出中国设备工程行为ETPSMD与同行交流。
二、ETPSMD模式的内涵
全面总结涉及设备工程行为模式的各方面内容，不仅是复杂的，而且是困难的。因此，笔者只概括对反映设备工程不同侧面的6项主要内容进行分析。
1.E代表设备工程的经济性
设备是企业固定资产的主要组成部分，因此设备工程的一项重要内容就是对设备资产的价值形态进行分析与管理，始终重视设备投资与运营的经济性。为此，在设备工程的寿命周期内，应认真做好以下5项工作。
(1)设备投资分析。根据设备购置（更新）和大型设备改造项目计划，从静态和动态两个方面估算设备投资的回收期和收益率。
(2)多元化资金筹措。在投资分析的同时，开始制定资金筹措方案。除企业自有资金外，还有以下筹措方式供选择：①银行贷款；②引进外来投资；③通过融资性租赁；④发行股票或债券；⑤利用国际贷款；⑥争取国家拨款等。
(3)确定合理的折旧期（率）。可以采取两种办法：①在国家财政部门规定的折旧期限内进行选择；②在国家政策允许和企业经营预测良好的前提下，实行设备资产加速折旧。
(4)设备运行维持费评估与考核。按照寿命周期费用理论的分析，用于设备运营的资金支出不仅是前期的购置（含运输、安装、调试等费用），还应有数额较大的运行维持费支出。因此，企业除在投资分析时做出粗略估算外，还应在设备实际运行后做好详细的维持费估算与考核，其中一个重点是对维修费的考核。
(5)设备资产处置。企业要对因各种原因造成的闲置设备及时处理，凡可以转让利用的，应通过技术鉴定和价值评估，转手收回剩余价值。
2.T代表设备工程的技术性
设备的安全、高效运行，在很大程度上取决于设备的技术含量。因此，企业除在设备选型购置时应达到“技术上先进”的要求外，还要在设备运行、管理的全过程中不断注入新技术。
(1)维护技术。重点是设备检查与润滑。日本TPM的一个实施要点即推行“点检制”。据有关资料分析，60％的设备故障是可以通过点检发现并及时排除；目前，设备润滑已不仅是降低磨损的作用，还可以降低能耗、减少故障乃至修复零件。
(2)诊断技术。采用适合的诊断手段，随时掌握设备运行中的振动、磨损、温升、泄漏、破损情况，及时预防或排除故障。
(3)修理技术。除传统的设备修理技术外，企业还应积极采用先进的修理材料与工艺，实现“绿色维修”。所谓“绿色维修”，其核心内容即用修复技术恢复失效零件的尺寸精度与工作性气护轰拓售代更换零件的修理方式。这当然需要表面工程等高科技手段的支持。
(4)改造技术。应用微电子技术、液压技术、变频技术、激光技术等先进技术改造现有设备是提高企业装备水平的重要途径。通过技术改造可以提高设备工作的效率、提高产品的质量，提高设备运行的安全性；可以节约资源；可以保护环境。
(5)信息技术。在设备工程领域的许多环节应用计算机技术、网络技术可以大大提高工作效率与工作质量。
3.P代表设备工程的预防性
设备和零件在运行中均会发生失效现象。为了防止设备故障给企业生产、运营和服务活动造成损失，应对不同类型的设备制订各种应急预案和采取不同的预防性措施，例如：①对于渐发性故障，应加强状态检查与记录分析，安排不同层级的保养或修理；②对于突发性故障，应准备备机与备件，在发生故障时及时切换或修复。
推行设备预防维修要执行以下要点：
(1)根据企业设备性能结构和运行特点，制定适用的维修策略，明确哪些设备采用什么形式的预防维修；
(2)对维修工人（包括专职的状态检查工人）进行专业技能培训，并达到规定标准；
(3)编制预防维修计划与工作流程，保证工作顺畅，有节奏，并实现高效率；
(4)合理安排维修材料、备件的采购，加强库存管理；
(5)建立计算机预防维修管理系统；
(6)进行设备预防维修过程跟踪和实际绩效评估。
4.S代表设备工程的社会性
企业设备工程的许多环节都应充分依靠社会协作与服务。在设备资源市场健全的中心城市，应建立稳定的服务渠道。
设备资源市场分为6大类，即：①设备现货与期货市场；②设备维修市场；③设备备品配件市场；④设备租赁市场；⑤设备调剂市场；⑥设备技术信息市场。
除此以外，可以依赖的还有：
(1)中介机构。包括设备招标公司、设备监理公司和设备技术鉴定与价值评估单位等；
(2)社会团体。包括全国和地方、行业的设备工程领域的学会、协会等；
(3)媒体。包括设备工程报刊与网络；
(4)专业性服务企业。包括商业银行和保险公司等。
事实证明，规范的社会服务是优质、高效的，是发展方向。它比小而全、大而全的封闭式模式有显著的优越性。
5.M代表设备工程的群众性
设备工程工作不仅需要一批专职人员分工合作，履行职责，而且要发动企业相关人员介入，并承担一定的责任，特别是企业负责人和大批设备操作人员。日本TPM的全员管理，要求企业主要负责人（一把手）领导生产维修实施的主要工作。目前，在国内这一点暂时做不到，但要有这种观念，并在建立现代企业制度的过程中逐步达到这个目标。
发挥全体员工的积极性，不能停留在一般性的号召上，要制定、推行切实的工作机制和实际措施。主要有：
(1)合理确定各类设备操作工、维修工、管理人员、技术人员以及各级负责人所承担的涉及设备工程相关工作的职责；
(2)按照工作职责的要求，对有关人员分别培训，考核达标，持证上岗；
(3)按照职责要求，定期实行业绩考核，并与企业的奖罚制度衔接；
(4)从长远的角度对员工进行敬业教育和公德教育等素质培训，使员工树立团队精神，同时要把爱国、爱厂、爱家和自尊自重的思想灌输给每个员工，建立企业文化。这样大家不仅会做好设备工程本职工作，还能关心企业，自觉做更多工作。
6.D代表设备工程符合可持续发展
可持续发展战略不仅是国家发展经济的基本国策，也是全人类的共同任务。按照新形势和新观念，近年来陆续推出发展集约经济、知识经济和循环经济的新思路、新举措。这就要求企业要自学在设备工程领域采取措施，保障生产安全运行、降低资源耗用和防止环境污染，并且要过渡到依靠技术进步、挖掘企业潜力和提高工作效率达到效益增长的目的。
什么是循环经济？即资源一产品一废弃物一再生资源的反馈或资源循环过程。严格地讲，它是一种以资源高效利用和循环利用为核心，以减量化和再利用为原则，以低消耗、低排放、高效率为特征，符合可持续发展的经济增长模式。中国工程院院长徐匡迪把它概括为411，即：Reduce（减量化）、Reuse（再利用）、Recycle（再循环）和Remanufacture（再制造）。4R与设备工程密不可分，从设备设计、制造到使用、维修，再到淘汰报废，均不容忽视。尤其是再制造（含绿色维修）的社会效益和经济效益都很突出。例如：①再制造产品的性能、质量不低于同类新品；②再制造产品的成本仅为新品的50%；③再制造过程节约材料70%；④再制造过程节约能源60%；⑤再制造过程对环境影响大大降低。
三、结语
作为一种设备工程行为模式，ETPSMD有综合指导的价值，但在企业利用时还要因地制宜，注意根据行业、地域、所有制、经营水平等特征，采取更具体的配套措施。例如：
(1)建立实施行为模式各项要点的激励机制与约束机制；
(2)设置满足要求的执行职能机构与人员；
(3)设立精简、有效的考核指导体系和各项工作定额以及考核方法等。
同时，任何一种行为模式都不是一成不变的。企业设备工程的责任者要随时了解国家的政策导向，掌握国内外设备工程领域的学术、技术发展动态，不断修正自己的规范细则，最终达到发展企业与国民经济的目的。
参考文献
1马凯．贯彻和落实科学发展观，大力推进循环经济发展，2004
2徐匡迪工程师——从物质财富的创造者到可持续发展的实践者．中国表面工程，2004，69（6）：1～6
3赵维印．新时期设备管理应充分体现市场经济的特征．设备管理与维修，2005，（12）：7～9