高守华
摘要：本文简要介绍了胜利油田设备管理信息系统的应用情况，总结了设备管理信息系统的应用效果和成功做法，指出了设备管理信息系统的应用价值。
关键词：设备；管理；信息；系统；应用
中图分类号：F273.4文献标识码：B
胜利油田通过不断加强设备管理的信息化建设，坚持用信息技术提升设备管理水平，促进厂设备管理由定性向定量的发展。实现了设备信息网上传递、设备配置网上查询和设备管理工作网上布置，极大地提高了报表速度和工作效率，促进了设备管理水平的稳步提高。
一、加强设备管理信息系统建设，进一步发挥设备管理信息系统在全局设备管理工作中的作用
设备管理信息涉及面广，内容繁杂，必须借助于计算机网络，建成设备信息数据库，以实现对设备信息的共享查询、动态管理和综合分析。根据中石化集团公司对设备信息管理工作的要求，以及胜利油田综合信息系统建设的总体思路和要求，结合设备管理工作的现状以及广域网络建设和运行状况，建成以设备处为核心，辐射全油田各二级、三级单位的设备管理信息系统，并进一步向四级单位延伸。胜利油田设备管理信息系统（网络版）于1998年初开发，1999年6月正式投入运行，当年所有二级单位和主要生产单位的三级单位实现联网，实现了设备管理信息的录入、汇总、统计、查询、信息共享的自动化和网络化。为了动态、及时、准确地掌握设备管理信息，提高管理工作能力和办公效率，不断完善网络版“设备管理信息系统”，并先后开发了“特种设备管理模块”“设备综合效益评价模块”“设备维修管理模块”和“单台设备综合查询系统”等软件。
“特种设备管理模块”是根据油田各类特种设备对于信息系统的实际需求而开发的，是对原系统的扩展和补充。根据特种设备信息管理的工作流程，共设计了系统维护、设备管理机构、设备管理人员、特种设备档案数据管理、运转数据管理、报表汇总、统计、报表及其数据查询、各类基础数据以及报表数据的网上发布等功能模块，形成了以设备管理处为核心，以各二级单位为基础，以各三级单位和基层大队为信息源的特种设备管理系统。该系统借助于油田现在已经非常完善的广域网环境，实现了各类特种设备信息的即时入库、即时维护，保证了局领导和各级设备管理人员能够随时掌握管理局特种设备的基础信息和运转情况。
“设备综合效益评价模块”分析处理设备管理信息系统数据库中的档案数据和运转数据，指导日常设备的管理工作，及时给领导提供准确的数据，为生产经营决策提供依据。主要包括设备寿命周期费用分析、设备管理经济技术指标对比分析、设备维修费用分析预测、设备事故分析、设备机型对比分析。设备综合效益评价模块建立后，能够从各种角度综合分析出个局各类主要设备的利用情况和投资效益情况，为领导的生产经营决策提供依据，充分发挥全局主要设备的使用价值，减少开支，所带来的社会效益和经济效益是十分巨大的。
“设备维修管理模块”包括设备保养计一划与实施、设备大修计划与实施、设备维修费用统计汇总以及设备保养自动预警功能。自动预警功能可提醒用户及时对设备进行维护保养，防止漏保现象发生，有效避免了设备维护保养不及时导致设备故障频繁、性能劣化对生产的影响。设备维修、保养库建立后，通过技术数据分析，找出设备共性的问题，实施预防性维修、改造，提高设备技术性能，减少设备维修费用。通过设备维修、保养库建立，监督各设备维修厂站的维修质量、价格、服务，从中选出更优的维修厂站。
结合我局的实际情况，通过“单台设备综合查询系统”的建设，借助于设备档案信息库的维护和各项管理信息的高度共享，全局各单位设备管理人员能够迅速了解各项管理内容，各级领导以及其他系统的业务人员对全局的设备状况能够迅速、准确、清晰地了解，大幅度提高设备管理的工作效率和工作质量。在胜利信息网生产经营频道栏目中开发重点设备运行情况网上查询系统，满足全局相关部门对设备信息的需求。设备管理信息系统数据库中的数据，作为胜利设备网上的单台设备综合查询系统和胜利信息网生产经营频道中重点设备运行情况主要指标查询的基础数据源。
设备管理信息系统借助于油田企业广域网的逐步完善和网络速度的提升，其实施效果主要体现在以下几个方面。
1．提高工作效率和工作质量。通过该系统的建设，借助于设备档案信息库的维护和各项管理信息的高度共享，将使管理人员迅速了解各项管理内容，对全局成千上万的设备状况能迅速、准确、清晰地了解，大幅度提高设备管理的工作效率和工作质量。
2．提高管理水平，加强科学决策。该系统的建设将使设备管理各个层次的管理人员掌握本单位设备的前期管理、基本信息、设备维修等变化情况，为领导和各级管理人员提供准确、及时的决策依据，推动我局设备管理工作上一个新的台阶。
3．减轻设备管理人员的劳动强度：该系统的建成使用，将缩短信息收集周期，把全局上下的设备管理人员从繁琐的设备登记、分类统计、造表、送表、检查等工作中解放出来，大大减轻设备管理人员的劳动强度。
4．加强设备管理，为全局发展创造效益。该系统的使用，可促进设备的现代化管理，减少因设备管理原因造成的事故，保证国有资产的保值、增值，防止国有资产的流失，挖潜增效，所带来的潜在效益是巨大的。
二、认真开展设备信息系统年审和设备信息管理人员的技术培训工作
为进一步提高设备管理信息人员的业务素质，稳步推动设备管理基础工作仁水平，设备管理处定期举办设备管理信息系统培训班，培养了一批既懂业务、又会应用的骨干力量，确保设备数据能够及时、准确入库。
每年组织一次设备管理信息系统年审，主要检查以下几项内容。
1．按档案库、运转库录入规定，及时维护更新（新增、报废、调拨、转移、维修等）。
2．检查原始记录、档案、报表数据的一致性，设备账物相符，数据准确。
3．在规定的时间内及时完成设备报表（月报、季报、半年报、年报），各项指标达到油田考核标准。
4．设备一生的信息资料健全，对重点设备能够开展运行情况分析。
5．备件通知及时签收，布置任务及时完成。
6．结构网络健全，管理制度健全。
对设备数据库的检查是年审的重点，设备报表数据录入要严肃认真，确保数据的准确性和完整,胜，随机抽查部分设备，检查是否按月进行动态维护，设备档案数据和运转数据准确并及时入库，做到帐物相符。设备信息系统年审以设备信息专家组为主开展检查，经过综合评比，对于设备信息管理工作表现突出的单位，授予年度管理局暨有限公司设备信息管理优秀单位称号。
三、认真做好设备管理经济技术指标考核，加强全局设备信息管理
为了确保设备管理各项经济技术指标的顺利完成，从管理局暨有限公司到主要四级生产单位层层推行设备管理风险责任抵押金制度，进一步完善了设备管理的奖惩制度，使设备管理的成效真正与每个人的切身利益挂钩。各基层单位通过开展资料展评、规范资料格式、把基层资料列入设备考评内容等办法，提高了设备管理第一手资料的准确性和完整性，各项经济技术指标逐年稳步提高。
积极推行设备经济核算，实施设备经济优化运行。在借鉴现代化设备管理成果效益计算方法的基础上，注重和设备管理具体实践相结合，研讨下发了设备管理效益的计算方法。各单位逐步树立了把设备当作经济运营单元实体进行管理的思想，在运输车辆、井下作业机、施上机械等设备上普遍推行厂单台经济核算，实现了少投入多产出。
四、充分利用设备管理信息系统数据，开展设备经济运行效益分析
设备管理信息系统的开发成功，形式上表现为工作方式的变革，实质是信息使用深度的变化。因此，它的应用价值体现在经济方面的明显效益和非经济方面的潜在效益两个方面。
首先，工作力一式的变革，使得广大设备管理人员摆脱了以往记录、查找、处理设备信息的重负，广泛收集的设备信息即时可得，令人眼花缭乱的数字经过电算化处理，不但准确而且速度更快。因此，可以节省大量的时间，减轻管理人员的劳动强度，提高工作效率。
其次，设备信息的效益贯穿于设备一生管理的各个阶段。
1．通过认真开展设备经济技术分析，适时采取有效管理对策。主要设备综合完好率从2002年的94.1％提高到2004年的97.01%，相当于挖潜增效了4个多亿的可用设备资产。设备故障停机率从2002年的0.35％下降到0.05%，减少了大量故障停机时间，创造了巨大的经济效益。
2．在大型设备购置中通过对厂家和产品信息的全面掌握，特别是对设备每个配件和部件产品信息的全面掌握，在议标中综合运用各个厂家的降价信息，节约了大量设备购置资金，或者说用同样的资金购置了更多的设备资产。2003年在7.35MW拖轮招标中，通过认真收集各类信息、精确计算标底，严格招标程序，比计划投资节约费用1000多万元。
3．通过设备运行信息的及时反馈，可以认真研究设备运行中出现的各类问题，制定实现设备经济优化运行的具体措施，积极组织设备技术改造，努力实现设备和工艺的最佳匹配，降低设备的维持成本。
4．通过建立设备维修信息，可以对各类设备的修保情况进行全面了解，避免设备漏保现象。通过状态监测信息的分析利用，可实施设备状态维修，减少设备过剩维修和失修现象的发生，提高维修资金的使用效益和维修效果。
5．通过开展设备故障停机情况分析，积极探索各类各型设备在不同生命周期阶段的故障停机规律，及时发现和处理设备事故隐患，可避免设备大型事故的发生，降低设备事故损失费用。
6．大型设备润滑档案信息的建立，可对大型设备润滑油使用情况进行按质换油跟踪，提高设备润滑质量，延长设备维修周期和使用寿命。