摘要：平顶山煤业（集团）有限公司根据其矿井多数为上世纪五、六十年代建设，设备老化、陈旧、性能差的特点，以主系统和关键设备为改造方向，利用国债资金完成了一大批重大技术改造项目，提高了设备性能和可靠性。同时，把加强日常维护和计划检修作为机电工作的重中之重来抓，为设备安全运行奠定了扎实基础。
关键词：科技进步；设备管理；安全；经济；运行
中图分类号：F273.4文献标识码：B
平煤集团现有机电生产设备固定资产46亿元，机械化程度在80％以上。通过认真落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和《煤炭工业企业设备管理规定》，积极推行设备综合管理，加大设备更新和技术改造力度，提高设备管理水平，为持续、稳定、协调发展和安全生产提供了可靠保证。
一、依靠科技进步，加快对老旧杂设备技术更新改造，不断提高装备技术水平
近两年，集团公司抓住煤炭系统经济形势较好的时机，紧紧围绕双高矿井建设，提高装备技术水平，进行专项治理整顿。2003年，加大在安全装备上的投入，新上了一大批安全保护装置和设施，同时不断优化提升运输系统，提高机电运输能力，保证设备安全运行。
由于平煤集团多数矿井是在上世纪五、六十年代建设的，设备老化、陈旧、性能差。我们以主系统和关键设备改造为方向，依靠科技进步，实施科技兴煤战略，大力推广新技术，改造老设备及生产环节。利用五批国债资金完成了一大批重大技术改造项目，提高了原有设备的性能。如一矿主井绞车主轴、电控、制动系统改造；二矿管子井绞车更换，南斜井增加猴车；四矿老主井电控和钢缆皮带电控改造；五矿老主井电控系统的技术改造；六矿主井电控变频技术改造等。
此外，在系统优化和更新改造方面也做了大量工作，取得明显效果。如二矿对矿井主运输系统进行了重大改造，确保了设计60万吨的矿井产出120万吨原煤；四矿、十一矿对主井绞车电控进行了交交变频改造，一个提升周期时间缩短约1/6,日提升能力明显提高，年提升能力增加30万吨以上；吴寨矿对主提升系统进行了优化改造，提升能力提高了1/3;二矿、四矿、五矿、六矿、十矿和十二矿分别对井下主要皮带运输系统和煤楼皮带机运输系统进行了改造，大幅度提高了运输能力。
这批技术改造项目完成后，明显改善了机电运输关键环节设备性能，安全可靠性进一步增强，机电运输系统能力明显提高。
二、加强检修，保证设备安全运行
集团公司和各矿都将日常维护和定期检修作为机电工作的重中之重来抓，确保了日检、月检和年度停产检修的时间和质量，为设备安全运行奠定了扎实基础。
为切实抓好机电设备检修，我们采取了如下措施。
1．保证检修时间。设立机电设备检修台帐，使检修制度化、规范化。各种电气、机械试验、测试工作必须按规定周期进行；全年每个矿预防性停产检修时间不少于12~15天，各矿每月都要开展一次停产检修，每天进行2小时日常维护检查。
2．抓好工时利用，日检项目落实到人，设备包机到人，进一步降低机电事故率；搞好备品配件储备，确保安全运转。
3．抓好大型检修项目。狠抓大型关键设备检修不放松，抓好检修前、检修中和检修后管理。检修前，做好工具、配件、材料的准备，方案措施统一审批，合理安排，检修措施贯彻到每一个施工人员；检修中，各矿机电主要负责人亲自指挥，每个项目都实行项目负责制，预先规划排序，逐项认真落实。机电处派专人现场蹲点，把握安全、质量和进度；检修后，为保证检修质量，检修单位及时上报检修竣工报告，反映检修有关情况，为以后的检修工作提供依据。
2003年全年共检修设备4000多台，检修项目约3000项。
三、加强设备管理，实现经济运行
平煤集团能耗构成中，电耗占总能耗的80%，电费是原煤成本中的重要组成部分。
在设备经济运行方面采取了如下措施。
1．从设计方案、设备选型、招标定货等源头抓起，确保新装备选用高效节能型设备。2004年新装备的风机、水泵、压风机、绞车、大型皮带电力拖动系统、变用电设备等基本做到了全部选用高效率、低耗能型。
2．科学使用设备，力争运行在最佳工况点，充分发挥设备效能。
3．加快大型耗能设备的节能改造。
4．依靠科技进步，大力推广节电产品、工艺和技术，重点推广电力拖动变频技术和节能光源等。
5．及时淘汰高耗能、低效率和已该报废仍在使用的设备。经不懈努力，节电工作取得了可喜的成效：2003年在原煤产量增加8.17％的情况下，用电量仅增加了0.23%，吨煤综合电耗下降了0.46kW"h/t。
四、加强技术培训，全面提高职工技术业务素质
在2003年开展职工素质年活动的基础上，2004年在全公司开展以创建学习型企业为核心的企业文化建设活动，推动公司全员学习，提高素质。我们利用部分矿职教中心建成三级培训基地，加大职工培训力度，加快转岗、轮岗特殊工种操作人员培训。为营造学习氛围，公司每年定期组织职工技能大赛；部分单位在职工中评聘“技术大拿”，在工程技术人员中评聘技术拔尖人才，建立技术人才库和技术工人人才库，激发职工学技术的积极性。这些举措极大调动了广大职工学技术、钻业务、参加各级职业技能大赛的积极性。
集团公司还组织了新电气防爆检查标准学习班、新质量标准化标准学习班和机电新技术学习班，讲课内容贴近实际，深入浅出，深受学员欢迎，取得了良好效果，培训了一批电气防爆和质量标准化工作技术骨干。配合市经贸委组织了人网电工学习班，对所有井下配电工全脱产培训一遍。
在各专项活动中，开展职工培训都是主要内容，都提出了明确的培训目标。除了正常业务培训外，基本上实现了对机电运输系统职工培训一遍的目标。