郑国伟
摘要机械工业是为国民经济和国防建设提供技术装备的战略性产业。找国经济改革开成以来，机械工业还送发展，经济结构发生了重大变化，机床行业新产品开发成效显著，为机械企业技术改造或设备更新提供了条件。要针对不同经济类型企业，即国有及国有控股企业、民营企业、三资企业，开展设备管理与维修的经验交流。
关键词机械工业发展设备管理
中图分类号F406.4文献标识码B
机械工业是为国民经济和国防建设提供技术装备的战略性产业，是其他高新技术产业发展的重要载体和平台。我国经济改革开放以来，机械工业迅速发展，产品质量有了很大提高，具有自主知识产权的新产品开发成效显著，进出口高速增长，经济效益明显，大大增强了我国经济实力和国际竞争力。
一、机械工业快速发展
据国家统计局统计，2004年全国机械工业（包括汽车、轻工纺织机械、航空航天机械、铁道车辆、船舶、医疗器械，下同）共有规模以上企业（指国有及国有控股企业和销售额500万元以上的非国有企业）4.27万家，从业人员1007万人；完成工业总产值3.3万亿元，比2003年（下同）增长27.4%；完成工业增加值8635亿元，增长22.75%；销售收入3.19万亿元，增长27.7%；实现利润1858亿元，增长16.5%；拥有资产总额3.14万亿元，增长16.1%。上述各项指标约占全国工业相关数据的1/6。
机械产品销售情况良好，突出的是发电设备、大中型拖拉机机和数控机床。发电设备生产7173.9万kW，比上年增长90.9%，新增发电机组是历史上最多的一年，以尽快缓解电力供应的紧张状况；大中型拖拉机生产9.83万台，比上年增书83.9%，以满足农业大发展的需要；数控机床生产51861台，增长49.8%，解决了汽车、军工、模具等行业的部分需求。此外，汽车生产507.05万辆，其中轿车231.6万辆，分别增长14.1%和12%。冶金矿山机械、石油化工机械、仪器仪表、文化办公设备、通用机械和食品包装机械等发展速度也很快。
二、机械工业经济结构发生了重大变化
机械工业企业改革不断深化，以资本结构多元化为取向的调整、改组、并购正在向纵深不断推进。机械工业三种经济多型企业都得到迅速发展，而民营企业和三资企业发展更快。1993年以来，国有及国有控股企业、民营企业、三资企业三种不同经济类型企业工业总产值所占比重如下：1993年为72%、18%、10%；1998年为50%、30%、20%；2003年为20%、45%、35%。全国机械工业2004年各种经济类型企业构成见表1。
表1
三、机床行业新产品开发成效显著
金属加工机床是机械工业的主要装备，是机械制造业的“母机”，同时也是机械工业企业设备管理和维修工作的主要对象。
近几年来，机床行业在改革、改组、改制和产品结构调整方面取得了显著成效，开发了一大批高性能、高精度和高可靠性的新产品，其中很多产品已经过用户试用得到肯定并已投入市场。近两年比较重要的新产品有：
一批五轴联动机床面世。如北京第一机床厂生产的五轴数控定梁龙门镗铣床，宁江集团股份有限公司生产的五轴卧式加工中心，北京机电研究院高技术股份有限公司生产的五轴联动叶片立式加工中心，大连机床集团有限责任公司生产的五轴联动加工中心和动柱式卧式加工机床，沈阳机床股份羊限公司生产的桥式龙门五轴加工中心，济南二机床集团有限公司生产的定梁龙门移动式五轴联动镗铣床中心，桂林机床股份有限公司生产的五轴联动数控龙门铣床。这些机床已经被用户采用，反映较好。
有两种新产品经用户在生产实际中使用，已取得了经济效益并获得中国机械工业科学技术奖。一是江苏多棱数控机床股份公司研制的TH42160B/5x型五轴联动龙门加工中心，可对航空发动机叶片、航空航天铝合金构件等进行自动高速、高效加工；二是武汉重型机床有限责任公司生产的CKX53160数控移动立式铣车床，是超重型高精度多功能机床，适用于大型水轮发电机、重型机械和航天工业等，一次装卡工件可完成车、铣、镗、钻、攻丝、磨削等全部加工工序。
以上新产品可供有关企业在技术改造或设备更新时选用。
四、针对不同经济类型企业，开展设备管理与维修的经验交流
组织企业设备管理和维修工作的经验交流，是中国机械工程学会设备与维修工程分会和《设备管理与维修》杂志十分重要的任务，可以起到企业间互相学习和促进、提高的作用。建议针对不同经济类型的企业，采用多种形式，组织和开展经验交流活动。
对国有企业、国有控股企业和大型民营企业要重点交流：开展现代设备管理的情况和经验；健全的现场设备维护保养和运行管理制度；对重要设备或连续运行设备进行状态监测和故障诊断，实行状态维修；采用先进技术改造和维修设备；更深入广泛地开展计算机辅助设备管理等。
对中小型民营企业（包括原为国有企业或集体所有制企业改制为民营的企业和私人投资企业）要重点交流：企业设备管理基础建设；设备的现场管理；区别不同设备，采用不同的维修方式（状态维修、定期维修、改善维修、事后维修）或采用不同的维修方式组合，经济合理地做好外委修理工作；维修新技术的应用和计算机辅助设备管理等。
三资企业，由于这类企业差别很大，只选其突出部分进行交流，但要重视跨国公司在我国投资的企业（合资或独资）设备管理的经验介绍，这些企业已将国外有效的设备管理经验移植到在我国的有关企业。