本制度规定设备管理办法职责，以及对这些设备的申购、采购、安装调试、验收、移交、使用、保养、维修、封存启用、报废更新等的设备管理办法要求。适用于公司为实现产品的符合性所需设备管理办法的管制。
1.目的
通过对全厂生产设备的有效地综合管理、使用和维护，使设备管理办法保持良好的技术状态，满足产品生产要求。
2.范围
2.1本制度规定设备管理办法职责，以及对这些设备的申购、采购、安装调试、验收、移交、使用、保养、维修、封存启用、报废更新等的设备管理办法要求。适用于公司为实现产品的符合性所需设备管理办法的管制。
2.2适应本厂直接或间接服务于生产的机电设备、动力设备、电气设备及备件等均依据设备管理办法实施管制。
3.职责
3.1设备组是依据设备管理办法的归口单位，负责设备的申购、安装调试、验收、维修保养、报废更新设备管理办法。
3.2设备组负责工厂生产相关设备技术资料、设备档案、设备台帐、备品备件、检修保养工具的管理。包括备品备件、检修保养工具的申购、保管和发放。
3.3设备组负责工厂生产设备的革新改造、设备技术人员队伍的建设和管理工作。
3.4各部门及使用单位负责相关设备的日常操作维护和管理。
4.设备资产管理
4.1凡价值在2000元以上及使用年限在一年以上的生产设备，均列入公司生产设备管理办法，统一由设备组管控。自制的设备价值在2000元以上，使用一年以上者，也应列入生产设备管理。凡价值在1000元以下的设备，属低值易耗品，应由使用部门建帐管理和维护。
4.2设备组对所属设备进行综合管理，要逐台编号，编制《设备操作规程及保养卡》及《生产设备总览表》。
5.设备的申购、安装调试、验收
5.1设备的申购
5.1.1推行新产品、新技术和新工艺需增加的设备设施，开发部负责提出申请，扩大生产需增加的设备设施，生产部负责提出申请，扩大检测能力需增加的设备设施，质管部负责提出申请，更新换代所需的设备设施，由各使用部门提出申请。申请增加或更换设备设施必须填写《设备设施申请单》，明确设备设施名称、型号规格、技术要求、采购期限等，送相关部门审批后，由采购部实施采购。5.1.2可自制生产设备，生产部直接填写《材料采购申请单》，明确物料名称、型号、规格、数量、用途及采购期限等，送相关部门审批后，交采购部购料后自制。
5.1.3采购按《物资采购审批规定》审批，由采购部负责实施。
5.1.4所采购设备入厂时，其设备原始资料（说明书、合格证明、维修保养资料等）必须交由设备组保存。
5.2设备的安装调试
5.2.1开箱清点。采购的设备在运抵工厂后，设备组与供货商、采购单位、使用单位一同对设备进行开箱。依据合同，就设备的型号规格、材质、结构、数量、附件、随机工具、技术资料等，进行清点确认，验收合格方可入库。如果开箱清点有差异，采购部门需与供应商进行查询追索。
5.2.2设备安装调试。设备开箱清点无误后，设备组在供货商工程技术人员的支持下，组织人员对设备进行安装、调试和试运行；同时，供货商工程技术人员对工厂操作、维修人员进行培训。期间，如发现问题，应及时与供货商沟通联系，及时解决问题，直到试产成功。当合同规定由供应商负责安装调试时，设备管理办法组应协助并参预调试。
5.3设备验收
5.3.1设备验收程序：设备组组织使用部门进行安装调试与试运行，对照申购要求逐项核实，并填写《设备设施验收单》，详细记录设备名称、型号规格、性能参数、单价、数量、随机附件、资料、生产厂家及安装时间等，并由参与验收人员和试机人员签名确认。重要设备（如厂房、大型、精密或关键、特殊过程所用的设备等）必要时可请总经理与相关副总经理参与。
5.3.2验收不合格的设施，执行合同的相应规定，合同无相应规定者，验收部门与供应商协商解决，并在《设备设施验收单》上记录处理结果后双方签名确认。
5.3.3验收合格的设备应按类别统一进行编号，编写《生产设备总览表》，并保管好设施资料。对重要的生产设备还应建立《设备操作规程及保养卡》。
6．设备的使用
6.1新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行教育，学习设备管理办法的结构性能、技术规范、操作规程、维护保养知识等基本常识。
6.2各使用单位负责设备的正确使用、妥善保管和维护，并对其保持完好和有效利用负直接责任(含《设备操作规程及保养卡》、铭牌等设备基础资料完整性)。
6.3所有操作工人必须熟读所操作设备的《设备操作规程及保养卡》，遵守设备的操作规程，合理使用设备，搞好设备基本维护工作。
6.4设备操作人员的基本要求：
6.4.1操作员先学习设备性能、结