（一）、安排员工上、下班进行“6S”清扫，并现场督导和按标准验收检查。
（二）、督促员工维护现场卫生和杜绝乱停乱丢乱放现象，发现不洁之处立即清理。
（三）、安排主机手及辅助人员上、下班进行设备保养后填写设备点检卡，并按要求验收检查。
（四）、本组人员临时缺岗时，替岗操作。
（五）、审核原料（皮料、化料等）领用数量，并安排人员适时领料，杜绝停工待料或物料堆放过多（不超一天）现象。
（六）、时时掌握生产进度，按订单要求下线出货。
（七）、审核清点成品移交数量，并安排人员送到下道工序。
（八）、督导检查员工认真填写生产流程卡。
（九）、新员工上岗前进行车间管理和产品操作要领方面的培训。
（十）、督导员工执行操作、检验、工艺标准和掌握安全要领。
（十一）、巡查本组操作现场，处理物料、设备、人员、安全、“6S”和“ISO”等异常事件。
（十二）、本组各种单据和报告按要求填写。
（十三）、主持召开班组早会。
（十四）、掌握员工身体、态度和行为状况，发现异常，及时提报。
（十五）、下班确认关电、关汽、关水、关窗、关门等事项。
（十六）、对外代表班组参加各种会议，对内主持召开会议。