为了更好调动维修人员的工作积极性，使设备轮保划分责任化，由轮修人员进行分工承包，实行设备轮保质量责任追究制度，进一步提高轮修质量，确保设备稳定高效运行。为此，结合车间实际，特制定轮保考核办法。
1.轮保计划由设备管理员、轮保组长每月按时制定并及时上报上级相应部门，不得迟报缓报。
2.设备轮保组由轮保机修工、电修工、润滑工和本机台人员组成，现场工作由组长负责。
3.根据轮保计划，轮保人员按照各自的责任区划分开展轮保工作，并对各自的工作质量负责。轮保时间为7小时。
4.机台人员要按轮保清洁标准进行工作，机台内外部卫生用湿抹布擦净，不得有卫生死角。机台人员一人没有在岗，对班组罚款100元。
5.轮保时要严格按照各机型的轮保标准内容进行工作，同时要根据“红兰卡”的统计数据和机台反馈的问题进行轮修，以达到针对性更强，效果更佳的目的。
6.轮修中电修人员要做好五项检测功能的检查保养工作，确保五项功能完好，并要及时填写功能检测表，轮保结束后要认真填写轮保记录，签写后上交车间设备管理员存档。
7.设备清洁考核：轮保开机前机台人员必须通知设备员进行卫生检查，检查后方可开机生产，对存在的卫生问题每个处罚20元。若不通知检查自行开机按卫生不合格处理罚款50-100元。
8.轮保质量考核：轮保结束后，轮保组人员必须将设备调试正常后交给机台操作工，开机30分钟后设备正常无产量质量问题，填写轮保验收单三方签字后方为交机。第二个生产班产量完成定额，质量符合标准，否则每欠产8箱扣绩效1分，以此类推。
9.轮修工作结束后，生产班不得以任何理由停开轮修设备，更不得调离机台人员，如有违反，对班罚款200元。
10.轮修后设备运行一周内出现设备轮保质量故障，2小时以上故障(按绩效考核扣罚到轮保组，并按轮保责任划分承担处罚对责任人罚占30%，对设备承包人占70%。