1目的
为严格特种设备事故管理,减少和避免特种设备事故的发生,确保公司财产和职工生命的安全，结合公司的实际情况，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司范围内所有包括压力容器、压力管道等的特种设备事故处理过程。
3事故定义及划分
3.1特种设备事故是指特种设备因非正常原因损坏，造成减量、停车等影响生产或修复费用超过规定数额的事故。
3.2特种设备事故分类分为重大、一般和微小三种。
3.2.1重大事故：特种设备损坏，造成公司停产12小时或修复费用超过10万元（含10万元）的特种设备事故。
3.2.2一般事故：特种设备损坏造成修复费用达1万元以上（含1万元）的特种设备事故。
3.2.3微小事故：特种设备损坏，影响生产和修复费用低于1万元的特种设备事故。
4事故报告程序
4.1重大事故报告程序
4.1.1特种设备发生重大事故，造成公司停止生产，最先发现者应尽快以最快捷的方式（对讲机等）通知当班调度，由当班调度组织实施特种设备应急救援预案。
4.1.2按调度指令尽快处理事故现场，停开相关设备，防止事故进一步扩大。
4.1.3调度在安排处理重大特种设备事故的同时，还应同时向生产部部长、安全环保部部长、生产副总汇报事故发生及现场处理情况，并请示下一步处理方法。
4.1.4当日由分管副总将重大事故情况汇报总经理。
4.1.5造成人员轻伤或重伤事故，调度应同时联系人力资源部及安全环保部办理实施抢救等后续相关事宜。
4.1.6若同时造成人员死亡事故，应由安全环保部与区上级主管部门通报。
4.2一般事故报告程序
4.2.1特种设备发生一般事故，最先发现者应以最快方式通知当班调度，由当班调度根据现场情况确定处理方案。
4.2.2当班操作按调度指令实施停开设备、隔离等有效措施，防止事故进一步扩大。
4.2.3调度在安排处理一般特种设备事故的同时，还应同时向生产部部长、安全环保部部长、生产副总汇报事故发生及现场处理情况，并请示下一步处理方法。
4.2.4造成人员轻伤或重伤事故，调度应同时联系人力资源部及安全环保部办理实施抢救等后续相关事宜。
4.3微小事故报告程序
4.3.1特种设备发生微小事故，最先发现者应以最快方式通知当班调度，由当班调度根据现场情况确定处理方案。
4.3.2当班操作按调度指令实施停开设备、隔离等有效措施，防止事故进一步扩大。
4.3.3调度在安排处理微小特种设备事故的同时，还应同时向生产部部长、安全环保部部长、生产副总汇报事故发生及现场处理情况，并请示下一步处理方法。
4.3.4造成人员轻伤或重伤事故，调度应同时联系人力资源部及安全环保部办理实施抢救等后续相关事宜。