1范围
本规范规定了设备维护部外围控制班班长的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于设备维护部外围控制班班班长工作岗位。
2岗位职责
2.1职能范围和工作内容
2.1.1在维护部主任、副主任及主任助理领导下开展各项工作；在专业技术管理、现场生产工作方面接受专工指导。
2.1.2全面负责外围控制班班的各项工作。
2.1.3作为外围控制班的安全第一责任人，对班组的安全工作全面负责，要经常指导安全员开展班组的安全教育和安全管理工作。
2.1.4全面负责外围控制班所辖设备的维护工作，组织消除设备缺陷；按照热控专工要求提供班组设备缺陷消除数据。
2.1.5在热控专工组织和指导下组织班组专业人员编制热控专业检修项目、核定检修项目工时和材料备件定额。在各级检修工作中受专业负责人、专工安排负责热控专业检修项目的检修质量管理工作。
2.1.6协助热控专工编制热控专业各类备品备件计划；受专工委托组织验收备品备件质量。
2.1.7协助热控专工编制设备技术改进和安、反措计划，受专工委托负责特定技术改进项目和安、反措项目的质量管理工作。
2.1.8负责制定本班组的管理制度，组织编制班组内各个岗位人员的技术要求标准，组织制定本班组人员培训计划。对本班组人员的工作能力和工作业绩定期做出评估和评价。
2.1.9在专工领导下组织本班人员参加修编热控专业的检修规程、维护标准等技术类规章制度工作。
2.1.10现场发生事故和障碍后，协助部门领导、专工调查分析原因。发生人身和设备事故后，及时到达现场，在部门领导组织指挥下排除故障。
2.1.11组织本班组的安全日活动，坚持召开班前会和班后会。
2.1.12按照热控专工提供热控专业的技术管理和技术监督方面的数据。
2.1.13全面负责本班的班组建设，按照管理部门的要求建设达标班组和一流班组。
2.1.14定期和班组成员交流思想，解决班组中存在的问题。
2.1.15积极组织全班人员开展技术革新、合理化建议和QC小组活动，并及时收集、整理、归档，按时上报。
2.1.16搞好班内技术管理，要求分管设备的图纸、资料、各种检修记录、调试报告应完整齐全、并摆放整齐。
2.1.17积极推广本专业的新技术、新材料、新工艺。
2.2工作关系
2.2.1行政上受检修主任的领导，技术上受热控检修专工的指导。
2.2.2指挥组织本班各岗位人员进行工作。
2.2.3搞好与运行人员及其他专业或班组的协作、配合工作。
2.3文明生产要求
2.3.1定期清扫本班所管辖的卫生专责区，搞好班内卫生，做到干净整齐。
2.3.2文明施工、文明检修，做到工完料净、场地清。
2.3.3要求设备无“七漏”现象，做到设备物见本色、标志清晰。
2.3.4进人生产现场必须按规定着装。
3上岗标准
3.1政治思想及职业道德
3.1.1政治思想
坚持四项基本原则，坚持改革开放；有一定的马列主义、^***思想和邓小平理论水平；有从事本岗位工作的高度责任感和事业心；实事求是，艰苦奋斗，密切联系群众。
3.1.2职业道德
热爱本职工作，忠于职守；遵纪守法，作风正派，廉洁奉公，严守机密，开拓进取，顾全大局，热心为领导和下级服务。
3.2必备知识
3.2.1掌握电力安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力设备消防规程；熟悉电力企业管理、劳动法。
3.2.2熟悉发电生产、电力法、工会法、外围控制班应用知识。
3.2.4掌握热控专业本班组范围内的分支专业的专业知识。
3.2.4熟悉和掌握发电厂生产过程，掌握发电设备的原理、结构、性能；掌握设备的运行、检修、调试工作。
3.2.5熟悉有关的检修规程、电力工业技术管理规程、电力法、工会法、计算机应用知识。
3.2.6能正确理解上级文件、指示精神和领导的工作部署；对本专业或岗位管理运转状况，能综合分析，准确判断，为领导决策提供依据。