1范围
本规范规定了设备维护部主控一班班长的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于设备维护部主控一班班长工作岗位。
2岗位职责
2.1职能范围和工作内容
2.1.1在维护部主任、副主任及主任助理领导下开展各项工作；在专业技术管理、现场生产工作方面接受专工指导。
2.1.2全面负责主控一班的各项工作。
2.1.3作为主控一班的安全第一责任人，对班组的安全工作全面负责，要经常指导安全员开展班组的安全教育和安全管理工作。
2.1.4全面负责主控一班所辖设备的维护工作，组织消除设备缺陷；按照热控专工要求提供班组设备缺陷消除数据。
2.1.5在热控专工组织和指导下组织班组专业人员编制热控专业检修项目、核定检修项目工时和材料备件定额。在各级检修工作中受专业负责人、专工安排负责热控专业检修项目的检修质量管理工作。
2.1.6协助热控专工编制热控专业各类备品备件计划；受专工委托组织验收备品备件质量。
2.1.7协助热控专工编制设备技术改进和安、反措计划，受专工委托负责特定技术改进项目和安、反措项目的质量管理工作。
2.1.8负责制定本班组的管理制度，组织编制班组内各个岗位人员的技术要求标准，组织制定本班组人员培训计划。对本班组人员的工作能力和工作业绩定期做出评估和评价。
2.1.9在专工领导下组织本班人员参加修编热控专业的检修规程、维护标准等技术类规章制度工作。
2.1.10现场发生事故和障碍后，协助部门领导、专工调查分析原因。发生人身和设备事故后，及时到达现场，在部门领导组织指挥下排除故障。
2.1.11组织本班组的安全日活动，坚持召开班前会和班后会。
2.1.12按照热控专工提供热控专业的技术管理和技术监督方面的数据。
2.1.13全面负责本班的班组建设，按照管理部门的要求建设达标班组和一流班组。
2.1.14定期和班组成员交流思想，解决班组中存在的问题。
2.2岗位权限
2.2.1有权调动班组各个岗位的人员完成各项工作任务。
2.2.2有权检查班组成员的各项工作并按照制度进行考核。
2.2.3有权处理授权范围内的有关事务。
2.2.4有权拒绝执行危及人身和设备安全的指令。
2.2.5对本班组员工招聘、培养、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核、评价及奖惩有建议权或者决定权。
2.2.11对职责之外的热控专业的各项工作有建议权。
2.3工作要点
2.3.1每天定时在MIS系统上查阅急办、结办备忘事项。
2.3.2根据上级安排和本职工作职责制定详细的周工作安排，月度工作安排。
2.3.3每天在办公自动化网络上处理文件二次。
2.3.4遇有急办的工作，向部门领导、专工及时汇报，听取指示处理。
2.3.5每天不少于2次深入生产现场，深入了解设备运行状况，检查本班组所管辖设备的维护工作。
2.3.6每周检查一次班组台帐，及时纠正错误并予以考核。
2.3.7与部门领导、专工以及和其它班长保持默契的工作关系。
2.3.8提醒或协助部门领导、专工处理待办急办事宜。
3上岗标准
3.1政治思想及职业道德
3.1.1政治思想
坚持四项基本原则，坚持改革开放；有一定的马列主义、^***思想和邓小平理论水平；有从事本岗位工作的高度责任感和事业心；实事求是，艰苦奋斗，密切联系群众。
3.1.2职业道德
热爱本职工作，忠于职守；遵纪守法，作风正派，廉洁奉公，严守机密，开拓进取，顾全大局，热心为领导和下级服务。