车间定额管理人员行为规范

  仪器信息网 ·  2008-03-20 21:40  ·  26699 次点击
1.工作内容与要求1.1组织实施国家和上级有关劳动定额工作的方针、政策及公司各项劳动工资规定。1.2负责组织机构编制、劳动定额、工资奖金、工人调配、退休、招工、退役军人安置、劳动纪律、班组建设等管理工作。1.3组织贯彻执行人事考勤制度、奖惩制度并按规定检查监督定额其执行情况。1.4编制劳动工资和劳动生产率及定额计划,并组织实施。1.5组织工人技术考核工作,不断提高工人的技术水平。1.6按人事档案管理内容与要求管理工人档案,按规定审、借阅档案。1.7负责工人技师聘任管理工作。1.8贯彻执行国家有关劳动定额政策、规定,负责劳动定额管理。1.9组织编制和按时、准确地填报各种劳动定额统计报表。1.10统一管理本车间的劳动定额工作。2.责任与权限2.1对贯彻执行劳动定额方针、政策的正确性负责,有权召集劳动管理人员工作会议;有权制止违反按劳分配原则和上级规定的现象。2.2正确合理地调配劳动组织和技术力量,有权对不服从调配的人员提出批评或处理意见。2.3按工资定额管理标准审批工资,有权制止不合理的工资支付。2.4对加强劳动纪律,建立良好的生产和生活秩序负责,对违纪人员有权按规定进行处罚。3.检查与考核3.1车间主任负责检查与考核劳动定额员工作。3.2按检查与考核标准中相关标准内容与要求每季进行一次检查与考核。3.3按工作标准和工作计划完成任务,得正常奖。3.4受到上级主管部门表彰时,予以加奖。3.5工作突出,按工作标准和工作计划超额完成任务,有车间主任指令予以加奖。

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