配件是保证设备维修，提高设备完好率的重要基础。要维持机械设备的正常运行，必须对配件的计划、订货、采购、保管、收发、加工等进行组织工作，搞好供求平衡。
一、配件管理部门职责
1.贯彻执行有关配件工作的规章制度。
2.根据本单位拥有机械设备情况编制年、季、月度配件供应计划，并按计划组织实施，确保供应需求。
3.掌握配件库存，做到合理储备，妥善保管，严格执行收、发手续，保证配件质量。
4.负责配件的建账立卡，清查盘点等工作。
5.实行定额领料、制定配件消耗定额，监督配件合理使用，减少积压。
6.不断提高技术业务水平，逐步实现配件管理现代化。
二、配件供应
1.应组织人员，认真做好订货、催货、采购、协作加工、平衡调度等工作。
2.根据生产任务轻重缓急、分清主次、综合平衡、抓住重点。
3.在保证质量的前提下，应调配充足货源，留有余地，保证工作的主动性。
4.根据情况，调整计划，既要认真执行计划，又要符合实际需要。