(1989年3月22日地质矿产部令第2号)
总则
第一条为贯彻国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，加强地质矿产系统全民所有制企事业单位的设备管理工作，提高生产技术装备水平，保证设备正常运行和安全生产，促进地质找矿，开拓地质市场和发展多种经营事业，特制定本办法。
第二条设备管理的主要任务是：对设备进行综合管理，从技术、经济、组织各方面采取措施，实物形态与价值形态管理相结合，使设备保持完好状态和增值。依靠技术进步，不断改善和提高技术装备素质，充分发挥设备效能，取得最佳的投资效益。
第三条设备是生产力组成的要素，是地质矿产工作的物质技术基础。设备管理是企、事业管理的重要组成部分。设备管理部门是设备管理的综合部门。搞好设备管理工作，设备管理部门要与生产、物资供应、计财、劳资、教育、安全、工会等部门分工负责。设备管理要专管成线，群管成网全员参加。
第四条设备管理要坚持以下原则：
①设计、制造与使用相结合；
②修理改造与更新相结合；
③技术管理与经济管理相结合；
④专业管理与全员管理相结合；
⑤维护与计划检修相结合。
努力做到合理选购、正确使用、精心维护、科学检修、安全运行。
第五条鼓励设备管理、维修工作的社会化、专业化协作，开展设备管理和维修技术的科学研究工作，积极推广应用先进的设备管理方法和维修技术，经常总结交流经验，做好信息反馈和交流，不断提高设备管理和维修技术水平。
第六条开展设备管理评优活动，对设备管理工作成绩显著的单位和个人，给予表彰奖励。
第七条地质矿产部门设备管理工作实行部、局、队企事业单位三级管理。部、局设备管理部门主要是运用行政、经济、法律手段对企事业单位的设备管理工作进行规划协调、业务指导、监督检查和服务。
第八条中国地质设备管理协会是设备管理工作的社会经济团体，挂靠于部、局、队的同级设备管理部门，按其章程进行活动。受政府部门委托，承担设备管理的技术咨询、技术服务、学术研究和经验交流等工作。
第九条在推行各种承包经营责任制时，必须把设备管理工作的要求纳入承包指标体系。在法定代表人任期内和离任时，必须考核，审计设备完好率和设备原值增长率两项指标。
第一章设备管理部门的职责
第十条部、局、队的领导中都要有具体分工负责设备管理工作的成员，并设有和任务相应的机构和人员。设备管理人员必须具备中等专业以上的学历、知识水平，熟悉设备管理的理论方法。
第十一条地质矿产部设备管理部门的主要职责：
1．贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规；根据分级管理的原则组织制定设备管理的办法、规章、规划、规程、规范等。代表政府负责监督、检查、协调地矿系统的设备管理工作。
2．组织制定地矿部门的设备发展、更新、改造规划和计划并组织实施。
3．根据地矿部门产业结构优化的需要，调整资产流动方向，负责各地矿局之间的设备调度、调剂工作以及部管设备的报废审批工作。
4．组织设备管理评优工作和总结交流设备管理工作的经验。
5．协同教育部门，制定设备管理人员的教育规划和设备管理业务培训计划。
6．负责组织国内外先进的设备管理、维修技术和方法的推广为各局、队做好技术咨询和服务工作。
7．做好设备统计及数据管理工作，掌握设备的数量、价值、技术状况等动态情况。
8．调查、协调、处理重大设备技术、经济问题。
第十二条局级设备管理部门的主要职责：
1．贯彻执行上级设备管理的方针、政策和法规，并根据本局的实际情况制定设备管理制度或实施细则。
2．掌握全局设备的分布、使用、价值及技术状况。
3．制定本局设备的长期和年度更新改造计划，并组织实施。
4．检查和指导各企事业单位的设备管理与维修工作。
5．监督检查所属单位的设备保值、增值情况及设备折旧基金、大修理基金、变价收入及其他更改基金的提取、筹集和使用情况。
6．组织本局范围内设备的调度和调剂工作。
7．组织领导设备管理评优工作，总结推广设备管理和维修工作的先进经验。
8．负责局管设备的报废审批工作和部管设备报废的审核、转报工作。
9．负责组织进口设备和大型贵重设备购置的技术、经济论证和验收工作。
10．总结和推广设备管理与维修方面的新技术、新方法、新工艺。负责有关设备技术、经济情况的反馈。
11．配合有关部门做好设备管理、操作、维修人员的培训、考核工作。
12．参加重大设备事故的检查和处理工作。
13．组织或委托设备管理协会提供设备管理、维修方面的技术业务咨询和服务。
14．做好设备数据管理工作建立数据库，做好统计工作，并按规定，向上级部门及时、准确地报送年度及半年设备统计资料。
第十三条企事业单位设备管理部门的主要职责：
1．企事业单位的设备管理机构，根据实际需要可分别设置高级工程师、工程师、助理工程师、技术员等岗位。一般设备总原值在250万元以上的单位，可设设备管理高级工程师岗。
2．贯彻执行上级设备管理法规，负责制定本单位设备管理实施细则。
3．主持制定本单位设备购置、更新改造计划并负责组织实施。根据需要设备管理部门可设会计岗，会同计财部门按规定提取设备折旧基金和大修理基金，并掌握使用。
4．参与本单位研究制定生产经营方针，并提供设备方面的可行性论证资料；根据生产经营的需要，负责调配设备，做到合理使用，保证生产。负责指导修配车间、汽车队的技术业务工作。
5．管理设备技术资料、档案，并进行分析研究，提出改善管理的措施。指导开展设备的点检活动。
6．负责组织设备管理评估、红旗设备竞赛等活动。
7．编制设备修理计划，监督落实修理费用及备品、配件，主持设备修后质量验收工作。
8．配合有关部门组织好操作、维修人员岗位培训，考核技术水平，组织颁发操作证书。
9．健全设备档案，做好设备管理的基础工作。
10．做好多余闲置设备调剂、处理工作。
11．对报废设备组织技术鉴定，按规定办理设备报废的审批手续。
12．认真做好数据管理和设备统计工作，及时、准确地向上级部门报送有关的报表。
13．组织设备事故的检查处理工作，并按规定向有关部门报告。
14．负责向有关设备的设计、制造部门的信息反馈。