近年来，胜利油田认真贯彻落实党和国家《关于加强节能工作的决定》、《节能减排综合性工作方案》以及集团公司有关指示精神，紧紧围绕“十一五”创建节约型企业的整体部署，以科学发展观为统领，以降低能源消耗、提高经济效益为目的，以深入开展对标、追标、创标活动、建立完善节能指标评价考核体系为抓手，在健全制度、完善办法、强化用能科学管理、加大用能承包监督考核等方面做了大量工作，为油田降本增效作出了新贡献。与2005年相比，2007年胜利油田共计节约能源24.88万吨标准煤，圆满完成了上级下达的各项节能任务。
建立节能达标体系
建立完善油田节能达标指标体系，广泛深入组织开展节能达标工作。采取切实有效措施，确保油田节能达标工作全面开展。
一是摸清现状，在广泛调研的基础上建立完善节能达标体系，树立油田节能达标标杆，对节能达标工作进行动态管理。企业要深入开展节能达标和节约型企业创建工作，要对自身能源利用状况进行深入分析，充分掌握本企业各类能效指标的基本情况，为此，近年来胜利油田先后两次对油田各专业和系统的能源利用的基本情况进行调查，开发了《油田用能设备动态管理系统》和《节能技术改造项目管理系统》。在此基础上，2005年下半年胜利油田组织专家开展创建节约型企业调研，编写了11个专业或系统的能源利用情况调查报告，成立了由主要领导任组长的创建节约型企业工作领导小组，出台了油田《关于创建资源节约型和环境友好型企业的意见》和《“十一五”节能工作规划》，明确了创建节约型企业的指导思想、工作目标，提出了加强和改进油田节能工作，降低单耗、提高系统效率、深挖油田节能潜力的办法和措施。
二是分析原因，明确目标，制定出切实有效的措施，确保顺利达标。结合油田实际，强化了油田《能源消耗定额》、山东省《原油生产（百米吨液）综合用电限额》等节能标准的制修订工作。开展了《油田企业能源综合利用评价及对策研究》，建立起了创建节约型企业的节能、节水及清洁生产的指标评价考核体系。制定并下发了《胜利油田贯彻实施GB17167-2006〈用能单位能源计量器具配备和管理通则〉指导意见》，组织开展了能源计量器具使用现状及用电管理情况调查，强化了重点耗能设备计量器具的配备和使用管理工作。
同时，在广泛征求各方面意见基础上，按照资源消耗低、环境污染少、科技含量高、经济效益好、人力资源优势得到充分发挥基本要求，以节能、节水、节地、提高矿产资源及原材料利用率为主要内容，先后搭建起了节约型社区、井下作业公司、采油厂的框架模式。通过搭建和运行节约型企业平台及各用能信息监控系统，建立完善各项管理考核制度、强化责任，提高了各用能系统及设备的运行效率。胜利油田孤东采油厂为进一步深化节约型企业创建工作，成立了水电、油气、成本运行项目组，建立起了设备用能预警机制，通过采取重点用能设备承包和单井电量承包等措施，对自用油、成品油、天然气、电等能耗情况进行超前监控，定期召开月度经营分析会，做到了能源流向清楚、节超情况清楚，整体用能水平有了明显提高，2007年与2006年相比，油气产量增加4.98万吨，而能源消耗总量同比下降1400吨标煤。
三是强化节能统计监测分析工作。指标真实性是达标工作正常开展的前提，也是为油田经营管理提供决策依据的客观需要。从纵向、横向等多方面分析指标数据，使各项数据经得起时间和实践的检验。对于瞒报、漏报、错报、迟报现象，进行定期通报和考核。定期组织现场监测，以确保指标先进性、科学性及真实性。2006年以来，油田先后组织开展了机采、注水系统效率专项检测，加热炉与中央空调专项治理等工作。
四是加强节能基础工作。建立完善了节能组织保障体系，强化对节能工作的组织领导。2007年成立了油田主要领导任组长的节能减排领导小组，明确了工作职责及近期工作计划。胜利油田组织修订了《胜利油田能源节约与资源综合利用管理办法》，对重点用能单位管理、节能审查、能源审计、节能评比考核、一票否决、重大问题处理等，都作出了具体规定。对大宗采购的重点耗能设备以及节能产品进行了能效审查，审查发现没有节能检测报告或者检测达不到标准要求的，一律不发放油田节能产品使用许可证。2006年以来，累计对210个厂家的节能产品进行规范审查，实际发放油田节能产品使用许可证143个，确保了进入油田市场节能产品的质量和效果。大力开展节能宣传，重点组织了以“狠抓节能减排，造福子孙后代”为主题的“节能宣传周”和以“质量宣传月”为契机的胜利油田首届“节能技术产品暨质量成果”展示会两项专项宣传活动，树立和培育了胜采22队等四大节能典型，组织有关单位和负责人到现场进行观摩和学习，营造了全员节能的良好氛围。建立完善节能标准体系，深化能耗定额管理。将参照国际、国内先进能耗水平，制定和完善重点耗能系统、设备、产品和技术能耗限额标准，产品能效标准