摘要:文章以浙江省中小企业为例，分析中小企业能耗高的原因，并从生产、业务、后勤等多个方面，探讨中小企业节能降耗的有效对策与措施。
关键词:中小企业节能降耗原因措施
随着2008年全球性金融危机的暴发以及2009年5月份以来国内能源原材料价格的上涨，工业企业面临着巨大压力，如何降低能耗获取利润日益成为工业企业特别是中小企业讨论的焦点。浙江省共有中小企业120多万家，在数量上占全部工业企业的99%。据专家估计，中小企业产品单耗和大企业同类产品相比平均高出30%～60%，因此其节能潜力是巨大的。
一、中小企业能耗高的原因分析
长期以来，中小企业之所以会逐渐形成高能耗的现状，既有外部环境的作用，又有自身因素的影响。
1.缺少资金，技术设备更新难。《解放日报》曾报道说，在上海的一次民营企业节能降耗座谈会上，一家绿色食品公司的负责人可以把企业的“耗能账”倒背如流:每天用电1万多度、用煤20多吨、用水2000多吨，但他对进一步节能降耗却束手无策。该企业的污水经过初级处理已可用来浇绿地、冲地面，但还没有进一步深度处理。每天产生的1300多立方米沼气尚无法回收利用。生产豆制品的固体废弃物豆渣目前全部送进养殖场，因为没有更先进的技术和设备，不能把富有营养价值的豆渣进行深加工，产出更大的经济效益。旧设备的消耗要比新设备高得多，造成了档当多的隐形损失。中小企业更新设备缺少资金，想融资也不容易，因为银行担心中小企业的偿还能力。
2.生产规模小，单耗成本高。中小企业多半为加工型，订单多但量不大，因此不能像大型国企那样一条条流水线批量生产，这就造成了采购成本、生产成本和管理成本的单位能耗比大企业高。
3.管理不到位。缺少高素质的人才，缺少现代化的管理，浪费多，效率低，投入和产出不成正比，这也是能耗高的一个内因。
二、中小企业节能降耗措施探讨
1.生产节能。《新华网浙江频道》曾刊登这么一条消息:嘉兴罗马中望服饰公司服装生产车间在每台缝纫机上都安装了一台6～8W的小台灯照明，改变了传统的服装生产车间桥架式的日光灯密集照明。该企业企管部姚部长为笔者算了这样一笔账，他们企业服装生产车间共25000平方米，采用桥架式日光灯照明，共有1950多支40W的日光灯管，经节能改造后，每台缝纫机上安装6～8W节能灯照明，保留30%桥架式日光灯照明，这样不仅每月平均节约了4～5万元的电费，年节电可达50多万元，又减少了光污染;企业既实现节能降耗的目标，又增加了企业的纯利润。据说这一节能方法得到了宁波市领导的高度称赞，要求在全市服装企业中推广。
生产消耗能源在企业里绝对占大头，挖掘内部潜力着重就是在生产一线下功夫。2008年7月《中国质量报》报道的青岛双星集团各制鞋厂节能措施也值得借鉴。文章说，双星的各大制鞋厂在管理上可谓从“针尖上削铁”，他们不断在节能降耗上想点子，从下脚料、排刀法上节约挖潜，如，员工自创的“健美帮片插刀法”，千双可节约布11米;自创的“淑女帮片插刀平排法”，单双鞋成本下降0.186元。双星鲁中公司的一位员工自制辊筒和刮刀，使“六辊刮布机”变成了“七辊刮布机”，不仅生产效率较原来提高了1倍，而且每生产1000米能够节约用煤41.5公斤。
另外，科学地改变个别加工程序也可以起到减员增效的作用。日本三洋公司家用空调机生产线上，原来的热交换器组装流水线是需要一个员工把穿完管的热交换器装箱后，用手推车运送到涨管设备旁，然后由另一个员工操作设备涨管，最后再由第三名员工把涨完管后的热交换器搬运到另一条悬臂运输线上。经过革新，他们把热交换器组装线的传送带延伸到涨管设备旁，可减少一名运输工人，今后还准备把涨管设备迁移到悬臂线旁，由涨管工人直接把热交换器送到悬挂臂上，又节省一名搬运工人。通过两次对工序进行重组和合并，操作人员由3人减为1人。就这么两个人的岗位，依照我国工资标准至少付3万多元工资。
除了以上革新措施外，中小企业在节能降耗工作中严格、科学地加强生产管理也是十分必要的。以服装厂为例:裁床要做到充分用料、准确裁剪，不多排、不漏排、不偏刀，料头及时用完，这样就能减少浪费;生产线上要努力减少返工，组检、巡检的奖金与质量挂钩;生产设备由专人维护，教会员工正确的操作方法，避免因操作不当产生残次品甚至引发工伤事故;午间休息时电灯、冷风机(或空调)都要关闭;平时白天光线好时，靠窗户的生产车位不开电灯，等等。
2.业务节能。主要是采购业务和销售业务。对外联络尽可能通过电话、网络，减少出差次数，采购除了人们常说的货比三家、把好价格和质量关以外，还要在量上准确，尤其不能多进，以免压库，影响资金周转。在国内市场做销售时，货物运输要统筹安排，发货及时准确，特别不要发出去一大批，拉回来一大批，增加了物流成本。
3.后勤节能。在中小企业，后勤属于从属性的机构，尽量少用人、少花钱。比如草坪绿化的维护不外包，自己做。一个100亩的厂区，绿化面积约2万平方米，交给人家维护一年费用是4万元，如果自己做，买台割草机3000元，再买专用剪刀等工具1000元，剩下的支出就没了。后勤人员分片包干维护草坪，既省了费用又体现了“劳动光荣”。后勤科室是空调用得多的地方，空调电源应单独布线，由动力科控制，不仅规定空调开启的温度条件(如夏天35℃以上，冬天5℃以下)和空调调节的温度(如夏天27℃)，而且在下班前半小时由动力科统一关闭。无纸化办公、使用OA办公系统，以及控制打印、复印成本等都可以节能。
4.其他节能。企业加强培训，并设专人督查节能降耗的实施情况是十分必要和有效的，要时时刻刻给员工敲节能警钟，让人人参与节能，严防“跑、冒、滴、漏”。同时，对节能降耗工作中有贡献的员工给予重奖。宁波奥克斯集团每年拿出至少500万元奖励员工的“合理化建议”，这种做法值得学习。