梅刚徐红
近年来，孤东采油厂受产量压力影响，注水量居高不下，注聚量、注汽量、油气处理量、开井数不断攀升，电量增加迅速，2007年完成电量48751万度，比2004年增长5683万度。进入2008年以来，采油厂审时度势，强化责任落实，加强源头审批，完善考核机制，严格过程优化和监督，推广节电新技术、新产品，限液关井、高含水间开，加快高能耗井治理，取得了显著的成效，1～8月份用电量比上年同期下降1521万度，主要生产单耗低于上年，首次实现了用电量大幅下降，扭转了连续三年的上升态势。
一、树理念，“象运行产量一样运行电量”
1、深化认识，转变观念，提高全员节电意识。
一是充分认识用电特点，深化内部挖潜。孤东油区区域相对独立、线路简单，基本上不存在外挂和窃电现象，抓好节电工作，工作重心必须眼睛向内，放到最基础的细化管理上，通过精细管理、细化分析、深入挖潜，来实现节能降耗的目标。
二是油井工艺不配套，机、杆、泵及拖动系统组合、匹配不合理，造成用电浪费；同时，油井参数偏大，还会导致机、杆、泵负荷加重，增加冲程损失，躺井几率增大，加大作业、维修等相关费用的高投入。
2、完善用电管理机构和激励机制，提高用电管理的针对性和实效。
一是成立用电管理项目组和节电管理办公室，注采、集输、水电、地质、工艺等相关部门参加，分系统细化管理责任；具体负责用电管理工作的组织协调、措施制定、效果跟踪分析及考核等工作，使用电管理工作进一步规范化、制度化。
二是确立三级单位节电工作主体地位。按照“谁用电、谁控制”的管理机制，各用电单位具体落实节电工作计划。同时根据“谁节约、谁支配、谁受益”的原则，三级单位节约的用电成本全部由三级单位自行支配使用，用于改善用电基础设施，实现用电工作良性发展。
二是严考核、硬兑现。在考核方面，加大电量指标考核的比例，由2007年每节超1％，单位人均奖扣20元效益工资，调整为一线单位按节超电费额的50％、其他单位按100％奖扣效益工资，充分调动了各三级单位用电挖潜积极性。
3、象运行产量一样运行电量，确保用电指标的完成
一是树立“象运行产量一样运行电量”的理念，精细用电管理挖潜。2008年采油厂节电工作分三个阶段进行，2007年12月～2008年3月为集中治理阶段，按照“2008年油井举升用电划切及节电工作部署”，完成主要节电工作量，确保冬季用电比上年同期有明显下降；4月～8月为成果扩大阶段，按照“以电养电”的原则，采取“月节约，月申请，月使用”的政策，使用前一阶段所节约的电量成本，促进进一步的节电工作；9月～11月为平稳运行阶段，用电管理实现良性循环。
二是每月定期组织召开用电分析会，及时掌握分系统分单位用电动态。按照“谁使用、谁控制、谁负责、谁分析”的原则，采取每日电量跟踪、句度用电通报、月度用电分析的办法，做到了用电项目清楚、节约原因清楚、节电潜力清楚、节电措施清楚。
4、配套完善各项管理制度，强化节电工作源头管理。
一是为了杜绝新进非节能或高能耗产品的使用，制定下发了《孤东采油厂新投产油井地面配套建设规范》；
二是为进一步加强办公生活等非生产用电管理，制定下发了《孤东采油厂办公生活等非生产用电管理规定》；
三是修订完善了《孤东采油厂用水用电管理规定》等一系列规章制度，使节电管理工作有章可循、有法可依。
二、抓源头，严格审批把关新增、新上用电项目
为进一步强化节电工作源头管理，杜绝新高能耗产品的使用，经与相关业务部门和单位结合，特制定《孤东采油厂新投产抽油井地面配套建设规范》，由采油厂生产办负责组织实施，节电办、技术监督站组织定期检查。
(一)配电部分
1、高压架空线：原则上不再架设低压线，高压架空线选用钢芯铝绞线，敷设至井场附近，变压器至油井直线距离不超过50m(自然保护区内可适当参照政府职能管理部门意见)。
2、变压器安装
(1)配电方式：油井配电方式应采用单井单台变压器运行方式，不准采用单台变压器带多口油井的配电方式(自然保护区内可适当参照政府职能管理部门意见)。
(2)选型：原则上每口井选用不超过50kVA变压器，必须是新型节能型变压器。
3、配电箱：必须用带动态补偿装置的配电箱，确保功率因数在0.85以上。
4、计量：安装带有远传功能的高压计量装置。
(二)抽油机部分：原则上优先选用胜利高原公司生产的ROTAFLEX皮带机(500～800型)和总机械厂智能换向皮带机。
(三)电机
1、选择节能电机或普通电机，原则上不再使用电磁调速电机。
2、电机功率必须与抽油机匹配。
(四)地面配套：原油加热不准使用电加热(特殊情况必须经厂分管领导审批)。