设备管理中的节能降耗
仪器信息网 · 2007-06-20 21:40 · 13288 次点击
刘红丽
(蓝星石油有限公司大庆分公司给排水厂黑龙江大庆163453)
摘要:设备的节能降耗工作任重道远,有的可能立刻见到效益,有的要到几年后才能见成效。重视设备的设计、选型、采购、安装、调试工作,做好设备技术改造工作,做好设备的修旧利废工作,做好闲置设备的再利用工作,严把设备大修、维修、检修质量关,重视转动设备的精修、细修和维护保养工作,从多方面做好设备的节能降耗工作。
关键词:设备管理节能降耗
随着国家对节能工作的逐步重视,节约能源、建立节约型、健康型可持续发展的石油和化工企业,已成为当前石油和化工企业的重要工作。蓝星石化大庆分公司在这方面做了许多工作,专门设立了“节能办公室”,主抓全公司节能工作。公司每年花在设备大修、维修、检修项目上的费用多达上千万元,设备的节能降耗工作任重道远。作为一名有十一年设备管理维修工作经验的设备技术人员,就设备管理工作中的节能降耗工作谈几点看法。
1.重视设备的设计、选型、采购等工作
大型成套设备设计过程的质量对设备的质量影响很大,没有好的设计就没有好的设备质量。设计过程准备不周,草率投产,就会给设备质量留下许多后遗症,治不胜治,改不胜改,先天不足必将导致后患无穷,增加设备的各种费用。
设备的选型、采购工作也相当重要,选择满足同样工作参数条件下,能耗低、易操作、质量好、易维修、配件供货周期短、厂家质量信誉好的设备,可大大降低日后设备的维修费。
设备的安装过程更为重要,尤其是大型复杂设备和一些隐蔽工程返修和返工难度大,解体拆卸复杂,所以在安装过程中一定要严把质量关,安装过程中出现的问题一定要加以解决,一旦完工,安装结速后,如果还有质量等问题,将消耗大量的人力、物力、财力。
设备安装完后,按规程进行单机空载试车和联动以及负荷试车后,要对暴露的问题作进一步整改,以确保其达到预期的使用要求和生产能力,避免正式开车后不必要的整改维修。
2.做好设备技术改造工作
设备在实际使用过程中,往往由于工作条件的不同,以及操作使用不当,维护不及时等出现顽固性缺陷,如果因牵一发而动全身,更换整套或局部组件,将造成极大的浪费,所以我们要充分发挥我们的聪明才智,对这些缺陷进行局部改造,用最小的付出换取最大的节约效益。去年初,我们对污水处理场两台曝气机的改造,仅花费配件加工费两千多元,却换取了今后每年节省十多万元至四五万元的维修费,现在已经安全运转一年了。对污水处理场2#鼓风机轴封处的改造正在进行中,原鼓风机轴在轴封处磨损了,漏油现象严重,本着节约的原则,不能因为轴上的几道磨痕而换根轴,所以决定对该处进行改造,目前方案已经出来了,正在实施当中。
3.做好设备的修旧利废工作
做好设备的修旧利废工作一定要有耐心和细心,要有不怕麻烦的思想,教育职工有爱厂如家的精神,同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。比如,我们给排水厂的大阀门从DG600往下有很多,我们始终本着能省则省的原则,对腐蚀严重的部件进行测绘加工,只要阀体阀板不坏,都能进行维修,每年仅修阀门节省的费用就在十多万元。
4做好闲置设备的再利用工作
化工企业各分厂、车间较多,每年由于技术改造等闲置的设备较多,调配好了可用在别的单位的技改、维修上。像我们今年污水泡子系统改造所用的两台电机,就是利用常压改造时拆下的电机。
5严把设备大修、维修、检修质量关
作为一名最基层的设备技术人员,在设备的各项维修工作中,一定要具有高度的责任感,对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数,跟住现场,只相信自己的眼睛,保证设备的检维修质量。如果因为设备管理人员监督、检查不到位,原本可以连续使用一年、三年、五年的设备,却在很短的时间内出现重复维修,甚至报废的现象,多年以后,将不止是几千元、几万元、甚至是几十万元的浪费,那将是一种无形的浪费。所以,设备管理人员一定要树立工作责任心和事业心,运用自己的知识、技能和经验、为公司实现节能创效目标做出贡献。
6重视转动设备的精修、细修和维护保养
我公司开展的“人机对话”、“人机私语”工作,就在这方面取得了较大的成绩。他强调人和机器之间的情感的沟通,操作人员和维修人员要像爱护孩子、爱护朋友一样去爱护机器,维护、维修机器,强调“人性化设备管理”。我车间通过这一工作的开展,操作人员因细心观察,及早发现各类设备隐患十多项,由于发现早,处理及时,避免了较大故障的发生,大大降低了维修费。同时维修人员的细心维修,延长了设备运转周期,节省了维修费。