电子公司环境管理手册
文件名电子公司环境管理手册
电子文件编码HJAL001页码33-1
1.总则
1.1概述
本环境管理手册是在本公司的环境管理方针的基础上，为在产品、活动和服务中谋求保护环境、节省能源，持续改进本公司的环境行为而建立的环境管理体系文件。
1.2适用范围
本环境管理手册适用于本公司生产、销售、服务等经营活动，对本公司范围内的常驻人员及为本公司配套的分承包方，亦应将手册中要求的相关事项向他们传达。
1.3制定、批准
本环境管理手册由ISO办公室草拟，经环境管理者代表审核后，由总经理批准。
⑦监督检查环境管理体系的实施情况，负责不符合、纠正措施的跟踪验证；⑧拟制环境目标、指标和管理方案，制定运行控制参数；
⑨向管理者代表提出有关环境方面的课题和建议；
⑩负责法律法规的获取与确认并及时通报有关环境法律、法规的变化及与公司环境的符合情况；
?B11确定环境培训需求，协助人事科制定环境管理体系总体培训计划；
?B12负责环境记录的管理归口、每半年进行一次文件资
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电子文件编码HJAL001页码33-15
料的适宜性评审。
(6)内审组
①定期开展环境管理体系内部审核；
②监督、检查环境管理体系的运行状况，使体系得以良好实施和保持，以达到持
续改进的目的；
③编制审核报告，将审核结果上报环境管理者代表。
(7)人事总务部
①人事科
a.根据培训需求，编制公司总体培训计划；
b.负责对与环境管理体系运行有关的人员进行培训，以保证他们能胜任所从事的工作；对关键岗位人员须进行专门培训；
c.负责协调环境管理体系培训的组织和实施工作并做好有关培训记录的管理；
d.负责检查各部门培训工作的落实情况，并对培训效果进行考核。
②总务科
a.负责新、改、扩建项目的环境评估、三同时竣工验收报告的审批及交通车辆的维护与修理；
b.负责公司内消防安全及环境管理工作，紧急情况的调度与指挥；
c.负责与政府部门及相关方的信息交流及关系协调工作；
d.负责监测和测量废水、废气、噪声及监测联络工作；
①在工作中贯彻实施公司的环境方针及体系文件；
②利用公司内报刊和其他形式进行公司内外的环境宣传，提高企业形象。
(9)财务部
①为环境管理体系的建立、运行及持续改进提供必要的财力支持；
②负责产品的成本核算，物资的盘点，并每月召开一次决算探讨会。
(10)营业部
①在产品的销售过程中，将公司的环境方针及其环境管理情况通报相关方；
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②与客户进行有关环境方面的沟通交流，将客户对产品的环境抱怨信息及时传递到ISO办公室。
(11)设计部
①负责新产品、新技术的领导、研究、开发及进行环境方面的评价；
②产品单机材料消耗定额的制定；
③产品设计中环境因素影响的控制监督；
④产品单机电能消耗的优化设计；
⑤产品设计中资源材料能源节约及再利用工作的研究。
⑥负责申报本部门员工特别是重要环境因素岗位员工的环境意识与技能的培训计划并协助实施。
(12)工厂
①生产技术科
a.负责在线运转设备维护保养及监督检查工作，保障设备正常运行；
b.环保节能设备的优先使用；
c.在环境管理体系的建立及运行过程中对监测测量设备的可靠性提供保障；
d.负责叉车及电瓶车的维修及使用管理过程中的监督检查；
e.在完成设备的购买、安装、调试、维修等工作的过程中，应将本公司在环境方面的需求通报给相关方，并对其施加影响；
f.负责申报本部门员工特别是重要环境因素岗位
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员工的环境意识与技能的培训计划并协助实施。
②资材科
a.所采购物品中环境因素的识别与评价；
b.按照环境管理体系的要求，在完成主要原材料的采购供应工作中，应将环境方面的需求通报给相关方，并对其施加影响；
c.负责申报本部门员工特别是重要环境因素岗位员工的环境意识与技能的培训计划并协助实施。
③制造科
a.负责在线运转设备的使用管理、清理清洁，严格遵守设备操作规程；
b.负责分管化工原料、燃料等危险品及原材料的分发、使用、贮存、转运及管理工作，严格按运行控制程序及作业指导书等三级文件操作，并定期进行检查与监控；
c.生产运行中资源、材料节约及再利用活动的开展；
d.生产过程中Sn、Pb烟及其他化学挥发气体排放的控制管理；
e.负责本部门所使用的叉车及电瓶车的使用管理；
f.在原材料及整机的转运过程中，应将环境方面的需求通报给相关方，并对其施加影响；
《管理评审程序》