如何合理使用生产或物流设备

  仪器信息网 ·  2010-10-24 19:24  ·  8738 次点击
1.合理安排设备的任务应根据设备的特点,合理安排任务。各设备的结构、性能、精度、使用范围不同,只有根据其技术特点来安排工作任务,才能保证正常运转。2.合理配备操作人员(1)定人定机。要规定操作人员的基本工作和操作职责、工作权利、应知应会的内容、工作和操作具体标准和考核指标、检查方法和处理规则等。(2)凭证操作。每个操作人员凭操作证上机操作。无证不得上机,更不得随便动设备。(3)企业要对每个操作工实行严格和细致的操作规范和技术培训,经严格考核和上机检测合格后方可以获得上机证明。3.创造良好的设备运作和运转环境(1)准时润油:按时加油、换油,油质要符合要求。(2)安全操作:严格按照操作规程操作,特别是交接班时要注意监测是否有异常情况。(3)整齐完好:工具、工件、附件等摆放整齐,符合“5S”要求。(4)保持整洁和清洁。4.严格执行设备作业操作制度操作人员应做到如下几点:(1)会操作;(2)会维护;(3)会检查;(4)会排除故障。5.明确机器设备完好的具体标准和检测依据(1)设备运转正常,零部件齐全,安全防护设施定好无损。(2)原材料、燃料、润滑油等消耗量正常,基本无漏水、漏油、漏气及漏电的理象发生。

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