如何利用波斯顿分析法制订最佳的产品组合

  Alu ·  2008-03-14 11:46  ·  47112 次点击
导言
任何一个傻瓜都会做成一笔生意,然而,创造一个品牌却需要天才、信誉和毅力。
——戴维•奥格尔维
伟大的设计在实验室产生,而伟大的产品在营销部门产生。
——威廉•达维多
如果你在变化中取得优势,你就能获得利润。
——约瑟夫•熊彼得
产品或服务是市场营销计划的核心和灵魂。产品好、受目标客户喜爱,市场营销计划成功的可能性就大;否则,市场营销计划就很难长期成功地推销该产品。事实上,任何市场营销计划的核心都应包括一些真正有价值的产品或服务。你的产品或服务在客户眼里必须有明显的特色或者优点。
采取对准客户感受和需求的营销战略,深刻理解你的目标市场,对照那些市场的需求衡量你所提供的产品或服务。你可以改变过时的产品或服务,也可以开发新的产品以适应你的客户变化着的需求。
为了拥有竞争优势,你对你的产品或服务要比竞争对手对他们的产品或服务了解的更好,同时要知道从你客户的眼光来看你的产品或服务的利益。
本课程重点讨论以下一些内容:
公司的产品或服务的利益体现在哪里?
产品或服务独有的销售特色是什么?如何进行产品或服务的差别化和定位?
产品组合分析
如何进行新产品的开发?
产品生命周期策略
品牌决策的过程是怎样的?
产品质量担保与产品包装

0 条回复

暂无讨论,说说你的看法吧!

 回复

你需要  登录  或  注册  后参与讨论!