书----文书模式】
标题——说明质量管理计划的实施对象，如《xx厂质量管理计划书》
正文——包括引文，总体质量目标，各部门、岗位具体的质量管理计划目标，有效实施质量管理计划的措施等。
落款——质量管理计划的编制单位或部门名称、盖章，计划书完成日期。有时也可以将“落款”部分省略。
本文书是企业职能部门或机构根据自身实际状况，在科学安排的基础上制定的用来规范产品生产者及相关部门或人员的质量管理计划措施。
为进一步提高我公司管理电子产品的生产质量，加强产品在市场的竞争能力，结合我公司管理实际状况，特制定以下质量管理thldl.org.cn计划：
1、产品质量管理计划
成品：产品出库合格率98％，商检一次抽验测验率5％，公司管理监测检验率4％，行业质量管理抽查指标应在96％以上，不合格产品返工率要保证在2％以下。
2、生产设备质量计划
生产自动化设备要求保持完好率在80％，精密仪器完好率在98％以上，后续辅助设备完好率在90％以上，检测设备完好率100％。
1、原材料部：保证各种所需原材料采购、运输和仓储的完好率在95％以上；
2、生产一部：各种半成品计划安排、调度完成率98％，半成品合格率在90％以上；
3、生产二部：完成关键部件的生产，要求合格率99％，保证交货时限，履约率100％；
4、质量部：每种半成品、成品的抽验率98％，抽验记录保持完好率100％，产品质量分析和处理反馈完成率100％；
5、后勤部：保证水、电、设备的正常运转率95％，保证设备维修、保养计划实施完好率95％。
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要深入生产一线，听取各种合理化建议，组织质量生产学习和培训，加大质量科研工作的力度。
这里是我们项目部的质量管理计划编制内容，仅供参考!
1、工程质量检查制度
部对在建工程质量实行定期检查制度，每月15日组织一次质量大检查。质量大检查由项目经理（副经理）带队，总工程师、工程部和安质部负责人组成检查组进行检查，对检查中发现的问题，要求相关部门立即进行整改，整改完成后，检查组再次复查。
2、工程质量自纠制度
通过自检发现检验批、分项、分部或单位工程中出现不合格品时，施工作业队首先对不合格品进行分析，确定产生的原因，制定相应的整改措施报项目部。
项目部将认为可行的纠正措施交施工作业队组织实施。实施过程中，项目部质检工程师跟踪监督、检查。
纠正措施完成后，作业队将实施结果报项目部，由项目部总工程师组织对所采取的纠正措施进行评审。
3、隐蔽工程检查签证制度
隐蔽工程自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程检查证及附件，隐蔽前24小时通知驻地监理检查，合格签认后方可施工。
检查不合格或与实际不符时，必须在规定时间内整改，达标后重新检查签证。
4、质量教育制度
项目部安质部部长负责对各项目部作业队不定期进行质量事故案例教育制度，质量教育做好相关记录；质量教育的主要内容包括：质量意识、质量管理计划、专业技术、操作技能和有关业务知识教育。
对管理人员、技术人员进行全面的系统教育，对职工进行质量普及教育，加强技术、技能教育，提高技术业务水平和操作技能，特殊工序进行专业技术培训，做到持证上岗。
5、质量管理计划分析会制度
项目部坚持每月召开一次质量分析扩大会议，由总工程师组织，现场施工管理人员和技术人员参加，针对施工中存在的质量问题，提出解决问题的办法，防止类似质量问题再次发生。
6、质量跟踪卡制度
实行挂牌施工，建立质量跟踪卡及施工质量档案，记录施工项目、工序名称及操作、质检人员，项目部和作业队各存一份，以便对施工质量进行跟踪验证。
7、质量奖罚制度
以下各项处罚项目都是针对直接管理人员和作业班组制定的，所列的数量为对直接责任人（管理人员）的罚款，对作业班组按其数量的10倍进行处罚。
1、项目部组织现场技术人员经常学习技术管理办法和设计规范、施工规范等相关地标准规范。要求从事现场施工地技术人员，必须以严肃、认真、负责地态度对待自己地工作，严格遵守技术工作纪律，认真贯彻执行技术复核制，测量双检制，交底签认制。技术交底过后，在施工阶段，交底人应经常巡查现场，发现问题时，应立即核对是否存在失误，遗漏，及时解决问题，避免事态进一步发展和扩展。
2、对本标段的关键工序和特殊工序必须编制详细的作业指导书，制定工艺的实施细则。
3、作业指导书编制前，根据设计文件以及施工特点，确定关键工序和特殊工序的项目，作业指导书由工程部副总工负责组织编制，作业指导书编制完成后，经总工程师审核，项目经理雷文革批准后以正式文件的形式颁布实施。
4、工程部负责落实作业指导书在施工现场的贯彻执行，在关键工序和特殊工序施工前，项目部总工程师组织对现场施工管理人员和作业人员进行技术交底或培训。
5、在施工过程中，项目部领工员检查落实作业指导书执行情况，如有违规现象，应及时制止，并对有关人员进行批评教育，劝说无效的，应坚决将其清退出场，不得继续进行施工。
6、项目部质检工程师严格按作业指导书对关键工序和特殊工序进行监督和检查，严格执行隐蔽工程检查制度，并加强对工序的监测工作。
7、涉及对工程质量有重大影响的关键环节施工时，尤其是外协劳务队伍承担的施工，我项目部都派技术人员及责任心强的领工员对施工全过程旁站监督，确保工序关键环节施工始终处于受控状态。
1、防钻孔桩坍孔的措施
1、1严格控制钻进过程中泥浆性能指标，钻机作业人员经常对钻孔泥浆进行检测和检验，并及时填写钻孔记录表，质检员不定期对钻孔记录表进行检查，发现记录格式和内容不符合规定时，责令钻机作业人员立即改正。
1、2钻孔过程中，钻机作业人员应经常观察地层变化情况，在地层变化处捞取渣样，判明后记入钻孔记录表并与地质剖面图核对，对地层变化处钻进时泥浆比重应进行相应调整。
1、3对地层较好的石质桩，钻进时的泥浆比重可控制在1.04－1.1，对于砂性土、卵石土等松散土层，泥浆比重应适当调高到1.1－1.3。
1、4对地质条件差，泥浆比重、粘度、含砂率等性能指标不能满足要求时，应适当加入膨润土进行自造浆，以改善和提高泥浆的性能指标。
1、5冲击钻成孔，在地质条件较差时应选用小冲程钻进，在地表以下5米的范围内，钻头进尺深度控制在0.5米以内。
1、6钻孔桩吊放钢筋笼前，首先用钢筋探孔器对成孔后的孔径、孔深进行检测，经检测合格后方可下钢筋笼，吊放钢筋笼应轻、慢，遇阻碍时，应吊起重放，不能硬下。
1、7钢筋笼的接长，采用电弧焊接时，现场必须配备3-4台电焊机，以缩短钢筋笼的下放时间。
1、8二次清孔时应保持孔内水压和水头高度，清孔完成后，技术人员或质检员核对孔底标高，检测泥浆性能指标，并报请监理工程师检查，检查合格后尽快灌注水下混凝土，以缩短成孔至灌砼的时间间隔。