现代品质管理MQM（ModernQualityManagement）体系的构成
现代品质管理MQM由3大系统：全体系统、工序保证系统、检查系统的共28个项目组成，全面及详细地从工厂全方位实施有效的品质管理及改善。以下对这28个项目进行简单的说明，从中一定可以感受到现代品质管理MQM带来的品质保证项目的细致性及追求改善的特色。（注：因篇幅所限，本网页中删除了对项目的逐项说明）
一、全体系统
项目1：品质方针和品质目标
项目2：责任和权限
项目3：品质体系
项目4：品质文件管理
项目5：品质记录管理
项目6：内部品质监察
项目7：管理项目
项目8：品质改善
项目9：4M变更管理
项目10：异常发生时的管理
项目11：预防处置
项目12：外协管理
项目13：量产性评价
二、工序保证系统
项目14：作业指导书类的编制
项目15：作业指导书类的改定
项目16：作业的实施
项目17：再生材料的管理
项目18：设备和工装夹具的管理
项目19：批量的管理和识别
项目20：工序过程控制
三、检查系统
项目21：检查点的设定
项目22：检查规格书的编制
项目23：检查规格书的改定
项目24：检查严格度的调整
项目25：检查状态
项目26：批量的管理和识别
项目27：检查设备的管理
项目28：安全规格零件的管理
时间
阶段
主题
主要内容
目标
第一月
组织策划阶段
公司现状诊断
公司发展规划
管理体系
基础构筑
组织架构与机能职责
品质控制状况与主要问题
品质管理制度
品管人员能力状况
各级人员品质意识
导入方案研讨
发展规划与品质要求
品质管制职责与管理项目
品质管理体系
全面品质意识
第二月
基础构建阶段
组织架构构建
完善品管组织与职责
品管人员训练
建立完善的品
质检验制度