现代企业品质管理浅说

  仪器信息网 ·  2011-04-14 23:05  ·  24422 次点击
商品领域中有句名言:没有品质,就没有明天。的确,尤其是在竞争日益激烈的今天,品质更是组织竞争制胜的关键所在,是开拓市场,持续前进的动力与保障。因此,在某种意义上,我们也可以说:品质创造了利润、生产力、市场和未来。
何谓品质?或许每个人、每个企业都有自己地认知和理解。好的质量、好的服务,好的管理等等,这一切都与品质有千百种关系,因此,我们决不可能用一句话,几个词就简单说成是品质规范。其实,品质应是一个历史的概念。不同得时代,不同的背景,不同客观及主观条件都可能造对品质的不同理解。在科技优与一切,竞争日益加剧的今天这个时代更有必要建立起对品质的正确理解和重视,要求我们对品质理念有适应时代的更进一步的深彻领悟。
首先,品质应以顾客为中心的,应满足顾客的要求。
在市场经济的浪潮下,顾客成为企业经济活动的主轴。因为企业生产的目的是为了满足顾客的要求,自然品质也是以顾客的标准来衡量。好的品质首先就是符合顾客的需求,由顾客来评断。而并非是单纯一个超高技术指标或是一项标新立异企业活动就能包含其内涵。某专家曾言:顾客是产品好坏的最终裁判,是否适用才是决定品质的关键。因此一个企业的一切都督应以所面对顾客群为根本出发点,在此基础上决定自己产品的品质水平,正适合的才是最好的,而不是刻意追求绝对的完美,绝对的完美却是凌驾于顾客之上的那些令人可望而不可及的天外之物,若如此那么我想也无所谓品质了
第二,品质是基管理,生活,决策,产品,员工等各方面的综合。
也许一提起品质,人门就会自然而然地联想产品质量。的确,产品质量是品质的一个重要方面,但品质决不是仅包括此的一个范畴。品质这个词,抽象企业的所有活动,是基于管理、生活、决策、产品、员工等各个方面。品质来源与企业的各方各面。因为企业与之相关的任何一个方面都是彼此联系的,纯粹孤立于一个方面的决不是现代经济条件下的品质概念。只有企业塑造了一个追求品质重视品质的管理氛围与环境、文化、生活等个方面的复合体系时强调品质才有意义,真正意义上的品质才成为可能。也就是说为了实现企业的品质,需要建立起决策品质、管理品质、工作品质、环境品质,而达到提升品质的目的。

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