目录
百科名片
图书信息
哪些人应该读？
百科名片
data/attachment/portal/201111/06/103412qawzyw1gskwabmae.jpg图书封面
《战略预算-管理界的工业革命》是由张熙庭编著的一本管理著作，旨在帮助财务人员、人资人员、企业管理人员快速成才、不走弯路、快速提升职业能力和管理水平。
《战略预算-管理界的工业革命》一书有三大特点：走直线、全过程案例、系统化。“走直线”是指不保留观点、不分散观点，全盘托出所有绝招；“全过程”是指中间过程不脱节，不摆迷魂阵，意在保证阅读过该书的人员都能全过程操作，而不是这里不清，那里不明，或者只懂某一个环节；“系统化”是指阅读本书后能够形成一个完整的管理系统，而不是支离破碎的单个模块。
《战略预算-管理界的工业革命》将战略矩阵、企业文化、IE工程学、6西格玛、精益制造、JIT、ERP、KPI、平衡积分卡、内部银行、财务管理、融资决策、人力资源管理、供应链管理、现场管理等先进的管理理念无缝对接地整合到企业的图书封面全面预算管理系统当中，并且通过一种轻松活泼的写作方式，让所有读者都能轻松阅读、轻松理解。
《战略预算-管理界的工业革命》的宣言：人人都能看得懂，人人看了都会用，人人都会搞绩效，人人都会做管理，人人都能懂系统。
《战略预算-管理界的工业革命》的终极目标：人人都可以成为预算专家、财务专家、绩效专家、管理专家、系统专家。
图书信息
data/attachment/portal/201111/06/103412f8g6fk67ifgzgz7d.jpg图书封底
作者：张熙庭
出版社：广东经济出版社
页码：236页开本：16
字数：30.5万装帧：平装
出版日期：2010年7月
ISBN：978-7-5454-0537-8
定价：49.00
哪些人应该读？
该图书适用读者范围很广。
1、首先老板必读，不管是否受过很好的高等教育。因为预算是一个管理系统，它能够解释企业里存在的种种困惑并对症下药，它能够通过该系统对下属大胆的放权，它能够保证员工自动自发地、相互监督相互促进地完成企业的目标。
2、其次是财务人员必读，不管现在是基层的会计还是高层的总监。因为预算代表了财务管理的最高境界，能够精通预算管理，不仅可以证明专业能力和管理能力，还可以使得日常的工作变得更加轻松和简单。这对职位提升、待遇提升、还是其他方面的提升都有一个质的帮助。
3、然后是人资人员必读，书中全面系统的预算绩效，绝对不是一般的平衡积分卡与KPI能够替代的。传统绩效苦不堪言，效果甚微，为何不站的更高，用系统的眼光来制定绩效，来保证所有的绩效方案都被认可，都具有可操作性呢？
4、再者是各级次的管理人员必读，保证能看的懂，看了能够形成系统。各级次的管理人员怎么去管理好下属，最好的办法是做绩效考核，管理人员如何与其他部门沟通呢，最好是用系统的眼光来分析问题，才不至于自己的方案被拒绝和否定，再者，不管企业是否实行了预算管理，作为有上进心的人，都应该有系统管理的理念，才可以使工作变得更加简单，沟通更有效，效果更明显；
5、最后是想学习全面系统管理知识的人员必看，本书可以将知识架构扩的更宽，站的更高，更有利于能力提升与职位提升。