这种战略主要运用于避免变革、寻求稳定的企业，其主要特点是：
（1）集中控制人事的管理；
（2）强调程序、先例和一致性；
（3）进行组织和方法研究；
（4）硬性的内部任免制度；
（5）强调操作和督导；
（6）人力资源管理的基础是奖惩和协议。