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公司概况：
经营理念：
教学特点：
服务领域：
公司概况：
公司简介：
涛涛国际企管是一家国际化专业化的企业管理顾问咨询公司。涛涛集团于1982年在台湾台北市成立，随着不断的努力与壮大，涛涛国际企管1991年在台湾台北成立总部，公司坐落于台北市的CBD商务核心区，与时具进的发展完善使涛涛集团于1997年大胆分兵跨海在北京成立办事处，2001年正式在北京注册为外商独资企业，目前拥有强大的讲师团队、优质的顾问团队、专业的研发团队.....涛涛国际企管北京分公司经过数十年的历练沉淀，日臻完善，不断研发和引进国际最新最有效的咨询培训系统与培训课程，并凭借优质服务在百家争鸣的企管行业迅速崛起，在不断奋进的数十年中，以诚信与专业为准则，一跃腾飞使与其合作的全球客户突破7000余家，其中，2004年，在百家争鸣的中国咨询培训行业评比中，涛涛国际企管如黑马横空出世，涛涛国际以合作项目最优质成效的佳绩，位居榜首。先进的系统与优质的课程已经成为企管业的亮点并获得极高的注目，引起大陆各企业界的高度好评。
涛涛国际企管的客户群体为海内外各类型规模企业，协助企业进行企业策划、咨询、顾问辅导、培训；绝佳的辉煌成绩使涛涛多年来荣获多项绩优培训单位奖项，受到企业肯定的口碑。涛涛国际企管汇集多个项目权威专家，为国内外企业提供全方位的贴心服务，并使全国各企业，在二十一世纪的世界舞台上成为经济标杆。
辉煌的发展历程：
诞生——1982年：涛涛集团在台湾台北成立
1991年：台湾涛涛国际企管在台湾台北成立
1994年：获得许多荣誉
获得台湾省政府所颁发的教育训练前三名奖项
台湾省企业金商奖
荣获台湾省绩优单位训练奖前三名
荣获台北市劳工教育奖金牌奖
1996年：与台湾1500强企业形成紧密合作关系
拼搏——1997年：涛涛国际（北京）办事处成立
2001年：涛涛国际（北京）企管成立外商独资企业
2002年：涛涛国际（北京）合作客户突破2000家
2004年：被中国企业评比为咨询培训业最强劲的一匹黑马及合作项目最优质成效的佳牌
2005年：涛涛国际（北京）合作客户突破4000家
2006年：涛涛国际（北京）合作客户突破6000家
2008年：涛涛国际（北京）合作客户突破7000家
腾飞——2009年：涛涛国际（北京）企管将携手新老客户向更高目标迈进
经营理念：
专业系统策划：涛涛国际拥有强大的专业服务团队，可为各企业提供专属的行业策划，及国际先进的科学管理系统
项目落实专家：提供完整的项目运作机制与配套服务，使项目得到高保障的彻底落实。
绩效成果展现：每项项目专案均能达到原先所设定的目标，充分展现整体效能。
卓越满意服务：全程配合客户需求达到高度的满意治标。
教学特点：
专业系统的服务流程
涛涛国际建立标准化的企业服务流程，实施课前—课中—课后的培训全程质量保证，与企业全面充分沟通，关注客户反馈，保证企业需求的完美实现。
经验丰富的师资团队
涛涛国际拥有72位来自海内外各地各领域专家讲师，其领域涵盖经营、管理、销售、人资、发展、培训师培训、生产等，他们专属于涛涛国际，能够给予企业全方位的支援与协助。
灵活幽默的授课方式
涛涛国际的讲师授课多采用启发性教学的方式，充分调动学员参与积极性；并强调与实际案例相结合，进行PPT的完美呈现和音像辅助教学，使学员寓教于乐边学边做，熟练掌握所学的知识与技能。
切合实际的课程设计
涛涛国际为企业提供量身定制的内训课程均由具有丰富授课和时间经验的业内名师研发，既保证了课程知识体系构架的合理性及完整性，又能确保课程与企业实际紧密结合，极具可操作性和实用价值。
服务领域：
企业内训：
涛涛国际经过多年研发，将企业内训系统的、合理的分出五大核心内容，分别是管理类、营销类、人资类、个人素养类、讲师训类。
经营管理领域：经营管理是一门专业技能，是企业经理人对企业经济活动的过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利目的的活动总称。因此这一专业技能需要根据企业经理人员的层级进行不同能力的补强。目前涛涛国际将管理分为三个层次：分别是高层—中层—基层。
营销领域：营销不是简单的销售话术拼凑，而是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足客户的需求，同时获取利润的艺术，涛涛国际将这门艺术分为三个等级：分别为销售管理、市场营销、销售技巧。
人资领域：人力资源管理是人资部门通过预测企业的人力资源需求进而做出的需求计划、招聘选择人员并进行有效培训、进行人力资源在企业中的合理分配，同时通过考核绩效、激励等手段实现人才在企业的长久留存和共同发展，以便实现最优企业绩效的全过程。因此涛涛国际将人资领域拆分成以下三个阶段：分别为人才培育、绩效管理、人力规划。
个人素养：涛涛国际不但关注每一个员工在企业作为企业人的素质与修养，更关注其作为一位社会人所展现出来的气质与风范，同时涛涛国际也关注企业基础员工素质提升带来的企业竞争力的提升。因此在个人素养领域，涛涛国际提供以下服务：工作模块、修养模块、其他通识。
讲师训领域：涛涛国际作为首批推出培训讲师培训（TTT）的顾问公司，不但拥有非常成熟的讲师训教导系统，更有完整的讲师能力升级的协助能力，协助企业构架内部讲师体系，为企业源源不断打造人才。不同于一般的讲师培训，涛涛国际将讲师能力由浅至深发展分为授课表达、课件企划、互动掌控以及超级实战指导四个阶段。
公开课程：
20年来，涛涛国际致力于为企业打造新型高效的内训与外派公开课程学习模式，并在课程设计与运作方面取得了巨大的成功。在广大企业的鼎力支持下，涛涛国际在全国各地成功举办内训课程数千次，公开课程数百场，涛涛国际的的内训与公开课程逐渐成为各大企业培训学习的首选，并持续为企业创造着巨大的效益。2010年，应广大企业的要求，涛涛国际在北京、杭州、上海、广州、深圳五地开设公开课程，免除了企业外派学习人员的长途跋涉之苦。在课程选择上，涛涛国际更是甄选企业最需要最热门的六大只能模块，20多个培训课程供企业选择。
内训式公开班四大特色
课程丰富：六大职能模块，20个精选课程，构建企业最全面外派学习提升体系！
课程甄选：甄选企业最需要，最热门的课程进行公开授课！
五地联动：北京、上海、杭州、广州、深圳五地联动，为企业做最贴心考量！
优质服务：采用内训式服务，课前调研、课后追踪、保证课程高效能产出！
内训式公开课运作
课前服务：课前问卷调查—课前需求分析。精准把握学员需求，准确定位课程内容，确保效益产出。
课中服务：课程沟通—助教服务—餐点服务。系统性行政服务支持，让学员能安心学习，并让企业随时掌控学员受训状况！
课后服务：课后执行表—个人学习报告—课后追踪。课后执行表，协助学员进行技能实战转化；个人参训报告让企业全面掌控派训运作状况；课后追踪，提升后续派训效益！
阶段服务：企业季度学习报告—企业学习库。季度报告，用数据化分析总结企业阶段性派送工作状况；为企业搭建派训运作资料库，可随时抽取历史资料参看！
专案咨询：
一、咨询服务领域
涛涛国际在咨询服务领域完全按照“以满足客户需求为导向，以实现客户目标为使命”的服务宗旨，对企业所遇到的问题进行科学、全面、深入、系统的分析，找到引发企业问题的最终根源，明确改善的方向，并给予专业优化协助，全面提升企业的核心竞争力。在企业咨询服务中，涛涛国际结合多年项目咨询经验，深入分析特别研发四大咨询服务领域，为企业可持续发展保驾护航；四大领域分别为经营管理领域、营销领域、人资领域及文化领域。
1.经营管理领域：提供专业企业组织优化、经营管理SOP建制和企业检核机制策划，提升企业经营管理竞争力。
2.营销领域：提供店面秘密访客诊断、区域营销管理体系构建、产品销售手册与话术建制以及新商品上市推动项目，提升企业营销竞争力。
3.人资领域：提供培训体系与机制建立服务、标准培训教材与授课光盘研发以及内部讲师团建制服务，提升企业优质系统传承能力，企业发展可持续性更强。
4.文化领域：将为企业提供文化建制与推动的贴心服务，协助企业走向文化成功的更高阶段。
二、咨询服务流程
服务时保障咨询和培训效益的最有利武器。涛涛国际在咨询服务方面采用的是“成效四步保障法”，即从前期的细致需求诊断，到项目方案的设定，再到项目实际展开执行的运作，最后到后期的推动改善与优化，每一步都尽心尽力，细致全面，保障客户效益的达成。
需求诊断：从广度和深度了解咨询项目的问题核心，并发现上下游的关联问题，与企业战略目标相结合，形成咨询项目建议方向。
方案设定：规范企业内部各种制度要求，融入相应技巧，改善执行流程，明确执行的先后顺序，制定执行标准。
展开执行：开展执行前的思想宣传，协助完成不同对象与不同相应内容的对接，协助辅导与明确方案内容的应用与执行，同时发现问题解决问题。
推动改善：协助企业能够在辅导后继续开展项目运作，同时针对项目进行有效改善。
培训软件：
涛涛国际的培训软件是一份供企业内部讲师学习和使用的光盘软件，包含从课前准备到课中运行，再到课后评估的内部完整流程的全部所需9大工具材料，只需通过简单的点击和打印就能进行备课与授课的一种先进软件。目前涛涛国际的培训软件分为三大类，分别为：销售类、管理类、通识类，近20门科目。
培训软件特色：
能让企业自行运课，不用反复外聘讲师，降低培训成本。
让企业讲师不用投入研发，既可获得课程精华。
协助培养专精科目讲师，不用担心讲师流失或缺少烦恼
解决企业培训人员销售与教学技能不能两全的培训困扰。
汽车专项：
服务特色
资历：汽车行业的咨询及培训二十余年历史
师资：专属师资七十二位专业汽车背景师资三十余位
顾问：拥有专属自身顾问与专家数十名
课程：成熟的系统化培训课程百余套
经验：辅导培训知名厂家与经销商数百名
团队：辅导培训都有专属专业团队支持
客户导向：
立足中国汽车市场与竞争环境并参考欧、美、日的成功案例，以各个汽车生产厂商与经销商的特性进行深入分析与研究，以帮助解决厂商与经销商实际问题为行动目标，以客户满意为导向量身定做配套运作体系。
结果导向：以确保结果正确性为导向秉承以始为忠的理念与操作方法，以咨询方案的可操作性为导向提供多种形式的实施支持方案，以培训目标达成为导向提供专属的咨询辅导方案。
价值导向：
以提升企业市场竞争力强化全方位的咨询服务系统，以延伸企业培训价值提供专业系统的课后追踪，以创造服务价值最大化，创造高绩效的成果。
师资团队：
所有师资涛涛国际专属，资源充沛可调度性强
涛涛国际汽车业师资均专属于涛涛国际集团，专为涛涛国际所合作汽车业培训及咨询项目服务，师资力量充沛，并且可调配性强，各个汽车系统均有适宜师资进行服务。
所有师资必须具有10年以上汽车业从业经验并曾担任要职
涛涛国际汽车业师资甄选十分严格：
首先，入选师资汽车业从业经验至少10年，一些特殊课程或咨询项目顾问资质要求甚至超过20年
其次，若来自厂商系统，师资必须曾担任要职，具有厂商系统管理运作经验，若来自经销商系统，师资必须有基础销售实战经验并最终晋升担任要职，管理领导力和实战力必须同样强大。
所有师资必须有专长项且实际工作中取得优异成绩
涛涛国际汽车业师资整体实力通过审核外，还必须有独特专长项目，比如对汽车发展趋势的预见性强、对新车上市项目运作能力强、对高端品牌销售模式熟知、善于挖掘产品卖点、对技术专精、对经销商管理能力强、对网络布局及渠道管控能力强、对4S运营管理专精等等，并且师资本身必须在实际工作中取得相应突出成绩。
所有师资必须对培训、咨询项目专精并具有实际执行经验
涛涛国际汽车业师资，除本身已有专业能力及专长项目实战经验外，还必须接受涛涛国际专业培训技巧、咨询项目运作技能的专项辅导，并通过实际参与进行历练后才可为客户服务。在培训方面，涛涛国际成功构建厂家总部管理培训、大区人员培训及网点培训三大专精师资团队，每次课程所推荐师资，均在相应课程领域有深入研究且具有实战经验，授课效果得以保障。在咨询项目上，涛涛国际在师资顾问构成上更是充分结合项目特点及师资专长进行搭配，每个项目顾问团均是项目最专精组合，项目产出效益更高。