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data/attachment/portal/201111/06/111817kxtfnfuff13ef71s.jpg流通企业物流
(1)批发企业的物流。是指以批发据点为核心，组织大量物品的购进，并对购进物品进行包装形态及包装批量的转换，最后按客户需求送出的物流过程。在批发企业物流中，进货总量与出货总量是相等的。关键环节是包装形态
和包装批量的转换，通过这一环节的服务增加价值。
(2)零售企业的物流。是指以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主的物流活动。目前零售企业的主要类型有传统零售企业(如百货商店)、连锁型零售企业(百货型或专营型)、直销企业等。就进货物流来说，零售企业一般都采用集中进货的物流。就销售物流来说，则各有特点。传统零售企业的销售物流特点是，大件或大宗商品实行送货和售后服务；小件商品由顾客自携。连锁型零售企业的物流特点与传统零售企业相似，不同之处是前者多了一个本企业的共同配送中心。它既担负向本企业属下各连锁零售企业供货，还担负向大件或大宗商品购买者的供货。直销企业由于品种简单，企业内部物流也较简单。零售企业物流要注意解决流通速度、周转期的问题。
(3)仓储企业的物流。指专门从事储存业务的企业的物流。包括接运、入库、保管或保养、发运或运输等主要物流活动。其中，储存保管是它的核心悔流功能。这类企业物流的关键在于仓储环境和设施、条件，以及如何加速流转，充分发挥仓储空间和设施条件的作用，增加物流的收益。
(4)配送中心的物流。配送中心是以加速商品流通并创造规模效益为核心，以商品代理和配送为主要功能，集商流、物流、信息流于一体的现代综合薄通部门。配送中心的物流主要包括储存、流通加工、分货、拣选、运输等活动。
(5)“第三方物流”企业的物流。即专门从事物流服务的企业的物流。这类企业自身不拥有商品，而是通过签订合作协议或结成合作联盟，在约定的时间以约定的价格向客户提供物流代理服务。因此，“第三方物流”也称作契约物流或物流联盟。它们连接生产和销售、销售和客户或生产和客户。信息流和实物流的高度统一是实现“第三方物流”的基础。“第三方物流”主要包括商品运输、储存、配送以及附加的增值服务等物流活动。提高仓库管理、装卸运I输、配送发运的效率和质量是“第三方物流”的目标。
业务模式
data/attachment/portal/201111/06/1118210woy3oamvwat8v67.jpg流通企业物流
物流业务模式概括起来就是自主发展与合作发展模式，这两者若分合有度的话，企业是可以达到风险小、收效快的效果的。
一、流通业务和物流结合
内部的物流需求是客观存在的，但由于企业某些错误因素的作用，便形成内部有需求，但物资资源却被闲置的矛盾局面。这些企业可通过制度来解决自身业务带动物流的问题，使业务资源和物流资源共同发展。
二、区域性的配送
流通企业特别是仓储资源较丰富的企业，通过提高服务和风险意识，从单纯的仓储或储运业务提升到具备物流意义的配送，从本地做起，逐步实现省际间大规模的服务。
三、跨区域的物流
对于拥有仓储或运输网络资源的流通企业，拥有遍布全国的分支机构，更适合跨地区的物流。这样能有效整合资源，发挥系统及集团优势。
四、重新融入到特大型企业集团
物资供销企业应当积极参与集团的资源整合（包括电子商务），建立并发展内部物流模式，首先成为面向集团的物资供应、产品销售、仓储运输企业，逐步成为现代物流企业。
五、并入主要用户的物流体系国内的大型制造企业正在利用自身和社会资源建立开放的物流系统，如果某些流通企业已为这类企业提供了物流服务，那么在平等互利的条件下，并入用户的物流体系中，进而取得长期发展的空间。
六、物流代理
物流代理是在统一的营销策略和市场体系下，代理方利用被代理方的业务及物流资源发展业务，扩大市场和用户资源。
七、特许经营
对于那些资源较贫乏、没有任何品牌的流通企业可以选择这种方式，通过与著名物流企业合作，以被特许者的身份利用特许者的商标、品牌、技术和业务模式等资源，在特许者的经营指导下，发展物流业务。
八、第三方物流
第三方物流是企业的必然选择，它作为一种目标模式，物流企业必然成为第三方或第四方物流的一部分。企业应借鉴国内其他企业的成功经验，形成自己的经营理念，逐步实现第三方物流的理想境界。
需求
data/attachment/portal/201111/06/111822n20105ownjdj1i20.gif企业物流面临的挑战
1、规模、连锁化这对物流软件提出了很高的要求，市面上的进销存或普通的物流软件已不适用。系统必须运行在互联网环境下，能支持多配送中心、多仓库、跨地区的业务操作模式，系统有先进的技术架构和模块化设计，有很好的安全性、稳定性和扩展性。
2、品流转速度加快，增值服务的业务不断增多这要求物流软件支持条码扫描设备，有很好的自动储位分配、库位移动功能，有强大的越库管理、自动配线/配载功能，有诸如：换包装、标签等增值服务功能。
3、很强的实效性、保鲜期、保质期要求这要求物流软件的使用简单、高效，能控制、监督业务操作各环节，并按照客户要求准时、保质、保量完成配送任务，而且能构保证货品符合客户地保鲜期、保质期要求。
4、完善的库存机制这要求物流软件必须多种库存控制和预警管理方式，有退货管理模块，保证最优的库存。
5、提供科学管理和决策需要大量的、实时的统计数据这要求物流软件解决方案能操作、控制、跟踪所有的物流业务环节，能将所有配送中心的每笔业务数据上传到运作中心，并进行数据挖掘，生成有价值的数据统计报告。
6、处理大量的财务往来数据这要求物流软件有很强的帐务统计功能，能管理每各环节、每笔业务的费用及往来帐目。
解决方案
data/attachment/portal/201111/06/111823xxen05i31omwwcw1.gif流通企业物流
全程物流提供的流通企业物流解决方案通过以一个或几个配送中心组成的配送网络，提供供应商极其库存管理、连锁超市的配送和店内库存管理，订单计划管理，帮助企业的管理者及时、准确、全面的掌握各个环节的物流、财务、业务统计等信息。它在管理销售终端和销售的货品、管理物流供应商、建立“以客户为中心的服务体系”、实现贸易与物流的协调运作方面具有独特优势。
全程物流公司的“全程物流之星”软件包是现代物流管理思想和科技技术有机结合的产物,在设计中采用了标准的数据接口技术，通过客户端、WEB和终端的灵活使用方式，从而保证了全程物流物流企业解决方案的具有很好的稳定性，开放性，可成长性，集成化等优势，保证可与企业内部的ERP/CRM等信息系统无缝连接。
全程物流提供的流通企业物流解决方案适用于连锁销售/配送、大卖场、大型购物中心、分销/批发等行业。
1、应用架构
2、系统功能
1）、客户及分供方管理系统主要是采购部门和销售部门使用。销售部门可用这些资料进行信用评级、协议价及销售政策制定、应收款方面的管理工作，采购部门可用这些资料进行分供方的选择、采购价格/数量分析、应付款等管理工作。
2）、仓储管理系统可管理收货、放置、存货、盘点、补货、拣货、发货等仓库作业环系统有先进的储位管理、越库管理、退货管理、增值服务等功能。
3）、配送管理系统有强大的配线、配载功能，有配送计划和调度功能，可使单位运力的配送成本降到最低。
4）、运输管理系统有很强的运输管理功能，可利用先进的GPS/GIS/GSM定位技术，管理和监控全国配送中心（NDC）到地区配送中心（RDC）的干线陆运过程。
5）、越库/退货/预警管理系统在无需拥有存货的情况下可制定和安排各种直接配送业务；系统可管理退回货品；系统可自定义报警类型。
6）、财务统计系统可管理配送过程中的收费项目，可自动生成帐单，并与客服系统、财务系统连接。
方案的特点
data/attachment/portal/201111/06/111824haclr9jtrxbtrzcr.jpg流通企业物流
1）、支持多地点、多配送中心运作系统非常适用于分布在多个地点和物流环境的运作，使不同地区的员工可以迅速的交换信息。
2）、执行任务的高效性系统能高效的进行订单管理，处理收货、存储、补货、拣货、发货、存货管理、人力控制、任务管理和报告等。它的多层架构和基于组件的产品设计思路极具灵活性和发展潜力。
3）、可伸缩性系统可以通过各个功能组件的组合和缩放以适应各种要求（从小型和中型分销中心到高度复杂的大型配送中心）。
4）、数据接口方式的灵活性系统可以提供标准的数据交换格式，和多种数据通讯方式，可以与许多出色的ERP、财务软件进行对接。
5）、系统操作与数据传输的安全性系统对操作用户权限进行了严格的管理和记录，对所有操作都可以进行跟踪与监控。数据传输过程采用严格的安全策略。
相关条目
第四利润源
第三方逆向物流决策
供应链管理
供应链
港口使费
国际物流
供应链计划
国际物流系统
供应链集成
供应链产能管理
供应链绩效
供应链一体化营销管理
供应链一体化
供应商管理
国际军事物流
物流节点
参考资料
1、http://www.tsnews.net/gb/13/2008-3/12/0831210284574886_513.html
2、http://www.qqread.com/erp/31/l137143004.html