“幸福管理学”类似于“知识管理学”都是中国人自己搞出来的“学”，在企业管理领域中，幸福指数与知识管理逐渐得到一种认同，但要称呼为“学”，实在还太早，有浮躁与贴金的嫌疑。
就企业管理学来说，中国人实在是贡献太少，这主要是在这些方面，中国人与西方国家这方面的探索之路相比，实在是肤浅了许多。就中国人本身来说，这也是不正常的，与文明古国的身份极为不符，中国人应该感觉到惭愧，因为在书店中，你能找到外国人写的《孔子管理学》，但是我们却无法在中国的当代发现管理大师。
中国不是没有可以发展成为这样人的人才，而是没有成长的环境，中国的教授与老师不搞学术，但要开培训班，当然是业余的非体制内的，一方面他们觉得他们需要学费来提高自己的幸福指数，另一方面他们把自己定位于媒体人。当然，在中国也有搞学术的，他们很清苦，关起门来读别人的书，读了一半然后就变成了他的学术，他们的学术只从书本中来，从来没有机会去实践一下，他的环境只能让他读书，所以他不会具有从实践中来的学术。
中国的老总，非常具备实践的经验，但是他们的精力主要忙于学习太极拳，练习太极拳，忙于培养关系，这是生存的最核心，关系是第一生产力。所以，也不会有管理学出现，能总结的只有《中国的潜规则》。
于是，研究企业管理学的人，几乎都是像清铉这样的下岗工人。凡是可以看到什么什么“学”的新名词，必定是咨询管理公司的人搞出来的，所以，我亦搞了“全面项目管理”“企业管理成熟度”等等新名词。所有的这些新名词，具有意义吗？是有意义的。但是，他们名不正，言不顺，难成气候。
常嬉笑自己，本是玩技术，学数理化的，却娱乐成了管理爱好者。