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想法1：突破成F长的烦恼（7-ELEVEN创始人的95条诚恳建议，让自己变的更聪明，让无数白领突破事业发展的瓶颈，找到人生的方向）
作者：（日）铃木敏文著，尹燕燕译
出版社：东方出版社
data/attachment/portal/201111/06/1211487bf4fimff5zcfmb5.jpg图书封面
出版时间：2010-1-1
字数：79000
版次：1
页数：179
印刷时间：2010-1-1
开本：32开
印次：1
纸张：胶版纸
ISBN：9787506037112
包装：平装
所属分类：图书>>管理>>一般管理学>>管理学
定价：￥26.00
想法2：奇怪的人才能成功（心灵在瞬间获得伟大力量，一部可以让效率提高10倍的书。日本纳税第一名，亚洲超级富豪亲自撰写畅销全球。）
作者：（日）斋藤一人著，龙蔚婷译
出版社：东方出版社
data/attachment/portal/201111/06/121148hvpkm47vcv4qqvt9.jpg图书封面
出版时间：2010-1-1
字数：55000
版次：1
页数：163
印刷时间：2010-1-1
开本：32开
印次：1
纸张：胶版纸
ISBN：9787506037068
包装：平装
所属分类：图书>>管理>>一般管理学>>管理学
定价：￥24.00
编辑推荐
让无数年轻白领突破发展瓶颈，让无数创业者突破事业的天花板，一本让员工变得更聪明的书，一本让年青一代懂得人生经营的书。
作者简介
《想法1》作者铃木敏文，1932年出生于日本长野。1956年，毕业于中央大学经济系。1963年成为伊藤洋华堂公司的职员。之后，历任经团联副会长、经济战略会议委员等职。现任日本7-Eleven的会长兼CEO。现在全世界拥有33000家店铺、总销售额达8兆日元。
《想法2》作者斋藤一人1948年出生于日本东京，主要从事中药及保健食品的销售。自1993年起，斋藤连续十一年进入日本高额纳税者排行榜前十名，其中在1997及2003年，更是荣登该排行榜榜首。根据正式统计，其目前累计的纳税金额，至今无人能出其右，是名副其实的日本第一富翁。近几年来，日本掀起斋藤一人作品热，他出版的著作多达20多本，很多都进入了畅销书行列。主要作品有《绝对成功的千同法则》、《怪人写的幸运谈》、《斋藤一人的百战》。
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《想法1》
序
第一章你真的是在工作吗
建议1比起“高智商”，工作方式更为重要
建议2人们总想编造借口来推卸责任，解脱自己
建议3从推卸责任的时候起，一切就都结束了
建议4不挑战的人在工作上也没有干劲
建议5说“做不到”之前，先想想“做不到的理由”是否成立
建议6没有“现成的方法”，就自己去想
建议7“模仿”还是不“模仿”，怎样做更轻松
建议8从开始凑合、敷衍的那一刻起，一切就停滞不前了
建议9只要做“老好人”，就无法挑战
建议10不能做只会纸上谈兵的“评论家”，要做“实千家”
第二章揭穿“常识的谬误”
抓住“工作的本质”
建议11要重新审视一下所谓的“常识”
建议12应该追求的不是“相对竞争”，而是“绝对价值”
建议13“廉价”只不过是价值的一个要素
建议14“真正的竞争对手”不是同行，而是“不断变化的顾客需求”
建议15不如将“竞争同行”的出现看作机会
建议16追求绝对价值，实现“应有的姿态”
建议17总是提供超出“顾客期待度”的价值
建议18盯着“平均值”是追求不了绝对价值的
建议19不是“为了顾客”，而是要站在“顾客的立场上”考虑
建议20作为经营者的必备条件就是能否总是站在“顾客的立场”上考虑
建议21是否嘴上说着“为了顾客”，考虑问题时却只图“卖方方便”
建议22卖方的“方便”，就是买方的“不便”
建议23用“另一个自己”思考，否定过去的经验
建议24内行更容易犯错
建议25不能轻视外行的力量
建议26即使进了企业，也不能做“××人”
建议27要经常问问“果真如此吗”，要善于捕捉事物的本质
第三章锻炼目标设定能力和说服能力
第四章如何掌握“假设和验证”的工作
第五章如何刺激“顾客的心理”，让其掏钱购买
第六章如何在工作中灵活运用“信息、资金、时间”
第七章怎样才能管理好人和组织
第八章现在就应该尝试改变工作方式
结束语
《想法2》
前言
成功没有方法
世间没有烦心事
不要“倒退着走”
人不是为了受苦而生的
1+1还等于3吗
男人的花心与女人的购物
“烦心”的情绪引起“烦心事”
人只要保持现有的状态就是完美的
你的魅力，我的魅力
女友是男人最好的装饰
如何成为受男性欢迎的女性
忘掉旅途中的狗粪
人为什么不是蟑螂
简单的人将更有吸引力
人有改变情绪的能力
如何成为主角
人格不健全的人也能取得成功
人能活到200岁
否定的思考方法将限制生存方式
成为肯定的“金太郎糖”
你的旅途前方闪耀着光芒
“工作”就是“让人放松”
不能做的事
如果有时间找出别人100个缺点，不如表扬
表扬、再表扬
任务简单有什么不好
剥夺员工个人重要感的企业将无法生存
减税无法带来利润
享受一只“鲑鱼”的生活
五音不全的人无法成为歌手
“天冷了就要穿得厚一些”是宇宙法则
人们期待高速度
让顾客等待也是一种服务
亏损的企业有三种浪费
没有智慧就没有财富，采取“三出主义”
巾帼不让须眉
穷人花钱，富人赚钱
海葵也能变成金枪鱼
难过美人关的人才是真英雄
在人生的竞技场上争取两块金牌
身边反对的声音也是你的礼物
朝着目标，加速、加速再加速
如何给心灵最伟大的力量
运气好的人一看就知道
工作上的问题并不是什么麻烦事
胜利是一种损失，失败是一种收获
辞退员工的考验
智慧是在睡觉时喷涌而出的
提前支付的回报
不付出的人将会被夺走一切
心才是主角
如何从零开始
后记
书摘插图
《想法1》
第一章你真的是在工作吗
建议1比起“高智商”，工作方式更为重要
历史悠久的知名企业，通常都具备了丰富的企业经营三要素——人、物、资金，在这种情况下，应该不会出现经营不顺利的问题。但为什么越是有历史的企业，越有可能出现经营不顺利的状况呢？我甚至看到过企业从备齐了人、物、资金这三要素的那一刻起，就开始衰退的情况。
人、物、资金，这三个本来都是经营的要素，但是一旦三者齐备，很多企业的注意力就转向内部，不再关注市场上的变化，等意识到这一点时，就已经落后了。
而同时，一些无名的小企业在夹缝中求生存，迅速强大，不断成长起来。它们没有资金，没有固定资产，提供的商品也有限，有的只是人才。
7-Eleven在1973年是作为现在所说的企业内部风险投资而创建的，当初也是既没有资金，又没有固定资产，通过报纸广告招来的员工们在零售行业也几乎都是外行。正因为如此，为了将不可能变为可能，我们绞尽脑汁，不断地挑战。
30多年过去了，和当时相比，现在是人、物、资金三要素齐备，但是对员工的要求还是一点儿都没变：要有危机感和紧张感，勇于挑战困难。因为哪怕有一瞬间懈怠，稍有傲慢之心，觉得“只要做这些就可以了吧”，就会陷入因循守旧的误区并开始衰退。
如果用所谓的智商来衡量的话，大概不管哪个企业都有很多优秀人才吧。但是，比起高智商，更重要的是个人的工作态度、想法以及这个人处理工作的方式。
如果说把握好方向，是领导者的职责。那么，在这本书里我的职责就是，作为一个在商界多少有些见识的人，郑重向读者提出下面这个问题：
你真的在“工作”吗？
读者会怎么回答这个问题呢？大部分人脑子里会闪现出责任回避问题，那就让我们先审视它吧。
……
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《想法2》
世间没有烦心事
各位都知道“转祸为福”这个成语吧。
意思就是，祸患是会变成幸福的。尽管大家明白这个成语的意思，却仍然有人因为自己孩子的考试成绩不好；有人因为到了年龄还没有找到如意郎君；丈夫没本事，需要妻子外出打工；恋人提出分手等事情而倍感头疼。
我认为大家并没有充分地去理解“转祸为福”这个成语的意思。
我认为，让人烦心的事情是不会发生的。
举一个具体的例子。我的好朋友——小俣贯太的故事。
他是一个工作狂，有一个像木村拓哉的弟弟。他的弟弟热衷冲浪，工作却并不太认真。贯太常常抱怨“我弟弟真是个让人头疼的家伙啊。”但是，也仅仅在贯太冒出这种想法的时候，两兄弟才会吵架。
有一天，我问了问贯太。
“贯太，你弟弟不好好工作，真的给你带来这么大的困扰吗？”
贯太则说：“弟弟一直喜欢冲浪，既然他不觉得困扰．那我也没什么可烦恼的。我好好工作，他一个人我是养得起的。”
而就在他开始从这个角度考虑的同时，他的弟弟也开始认真地对待起自己的工作了。
关键的一点在于，贯太并不认为：“是否认真工作是弟弟的事情，与自己无关。”，而是他相信自己能养得起弟弟，正是这种包容的心情，使贯太觉得没有什么可头疼的。
抱着这样的想法，心情就会轻松许多。其实，我要说的并不只是这一点。
我想让大家明白，当你觉得“没有什么烦心事，，的时候，现实也将发生改变。
实际上，当贯太开始认为“弟弟的事情没什么可烦恼的”时候，他的弟弟才开始认真工作。
还有一个是我自己的例子。我已经连续几年登上了日本富豪排行榜第一的位置。但是“斋藤先生完全不照顾自己的父母”等诸如此类的传闻却开始出现在杂志周刊上了。
……
data/attachment/portal/201111/06/121149ues569uevu2bajmv.jpg插图2