易经中的管理智慧

  塞外游侠 ·  2009-10-28 14:13  ·  36065 次点击
data/attachment/portal/201111/06/121155n5rmj9zm55d6n4rr.jpg易经中的管理智慧
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《易经中的管理智慧》介绍
易经中的管理智慧发行
《易经中的管理智慧》内容
版权信息
详细说明
各集主要内容:
《易经中的管理智慧》介绍
《易经》是中国古代最早涵盖天、地、人三界的哲学著作,是中国最古老、最深邃的经典,是华夏五千年智慧与文化的结晶,被誉为“群经之首,大道之源。纵览几千年中华文明史,易学始终贯穿于中国文化脉络之中,大到安邦治国,兼济天下;小到独善其身,明达君子之志。在古代,《易经》被奉为帝王之学,政治家、军事家也将《易经》作为必修之术。
先秦的孔子、鬼谷子,汉代的董仲舒、郑玄、荀爽,魏晋的王弼、何晏、嵇康,唐代的徐茂公、袁天罡、李淳风,宋代的陈抟、邵康节、张载、周敦颐、程颐、程颢、苏东坡、司马光、朱熹,历代大儒无不躬身研易,或修己,或安天下。
历史总是惊人地相似,中华民族的每一个盛世,都是易道弘扬的时代。自文王拘而演《周易》,秦王嬴政焚书独存《周易》,到汉武大帝列《易经》为儒家五经之首,《易经》终为治世之学。
虽然《易经》是作为一部占卜的书而流传于世,但其充满无限智慧和深邃哲理的理性光辉却在科技高度发达的今天大放异彩。有中国学者证明了基因的六十四个密码与《易经》六十四卦的一一对应关系,有西方科学家借鉴《易经》二进制法则为计算机诞生提供可能,也有丰田、三星等企业创始人受《易经》启发而成就事业。
曾仕强教授生于福建,长于台湾,国学功底深厚,后又游学欧美等国。他在长期研究中西管理思想的过程中,结合中国传统文化精髓,于三十年前首度提出“中国式管理”思想,对华人企业管理培训界,乃至整个中国社会都产生了重大的影响,名动政、商、学各界。
2009年是曾仕强教授赴大陆讲学20周年,已近80高龄的曾仕强教授丝毫没有懈怠之意,仍将发扬中国传统文化当成自己的终生使命和最大乐趣,孜孜不倦地为之忙碌和奋斗着。《易经中的管理智慧》即是根据曾教授大陆讲学20周年纪念系列活动的培训现场实况编辑加工而成,是曾教授所开创的“中国式管理”理论的浓缩和集萃。相信这部视频课程会为你的人生和事业经营带来很好的启迪和指引。
易经中的管理智慧发行
商品品牌:曾仕强
主讲人:曾仕强
组成:4盘DVD+4盘CD
出版社:陕西师范大学出版社
《易经中的管理智慧》内容
第一集:道法自然
1、中华儿女是《易经》的民族,因为长期以来《易经》已经在我们的脑海里面,形成了牢不可破的文化基因。
2、上天不会保佑任何人,如果那样上天就不公正了。
3、好老板是没有固定模式的。
4、凭良心你会歪打正着,而不凭良心你会正打歪着。
5、人生只做一件事情,就是在职场生活中提升自己的道德。
6、文化只有一个目的,就是要使人和禽兽有所区别。
7、我们有情的文化,但我们是讲理的民族。
第二集:天地人和
1、老板生活在未来,干部生活在现在,员工生活在过去。
2、为了自私保护自己是阴,是错的;为了工作保护自己是阳,是对的。保护自己也有阴阳。
3、只能顺其自然,却不能听其自然。
4、如果没有威,恩就不存在。
5、老板不会骂基层不能干,只会骂他说不明白。
第三集:阴阳之道
1、中国人不明言,没有说出来的才重要。
2、要用脸色来暗示你的干部,而不是摆脸色给干部看。
3、只要配合得合理,基本上都没有错。
4、干部会用请来来把责任推给老板。
5、《易经》读出很多君子,也读出很多小人。
6、钱是要赚的,命是要顾的,名声是最重要的。
7、我们过的是艺术道德的人生!
第四集:明位立德
1、不明白道理,糊里糊涂去走,就是迷信;明白了道理,照道理去走,就不是迷信。
2、让所有人在工作中提升品德修养,而不是为了工作成绩而败坏品德。
3、大同的重点不在同而在异,这也是中国人阴阳思想的表现。
4、高层的责任就是帮助中阶和基层提升品德。
5、人情不讨,人情永远在,人情一讨,连本带利都讨回去了。
6、人际关系+伦理=人伦关系
7、所有的鬼都是从没有鬼开始的。
版权信息
产品名称易经中的管理智慧(二)
主讲人曾仕强
data/attachment/portal/201111/06/121155hhskm5emk5x3ek14.jpg易经中的管理智慧(二)
出版社陕西师范大学音像出版社
定价价格¥980.00
产品规格4盘DVD+4盘CD+(赠两张光盘)
详细说明
背景:曾仕强,管理大师,国学大师,中国式管理之父;在中国百年奥运梦圆之际正式登上百家讲坛的讲台,倾力讲述《胡雪岩的启示》,《易经》的重要思想“积善之家,必有余庆”贯穿始终,一时间,红顶商人胡雪岩的为人、处事、经商之道和曾教授洗尽铅华的心灵启示,受到了国内外各界华人的强烈追捧!在万众瞩目的建国60周年大庆之际,《百家讲坛》震撼播出,曾仕强主讲的《易经的奥秘》;这是天作之合还是有意而为,广大电视观众和读者想必会有自己的判断;事实证明,绝对是众望所归、势所必然;11月中旬,《易经的奥秘》图书上市,仅一半个月即创造了2009年度全国图书畅销榜前3的惊人成绩!这仅仅是个开始,《易经》热将持续升温……正值曾教授紧张录制百家讲坛《易经的奥秘》续集《易经的智慧》,隆重推出《易经中的管理智慧二》,以指导管理者用易经的智慧化解管理中的各种难题。
教授教导我们:
管理……追求道法自然
注重天地人和
讲究阴阳之道
志在明位立德
各集主要内容:
第一集树状组织
1、中国人有一套花样,就叫中华文化;西方有一套不同的花样,就叫西方文化。
2、花样是很难统一的。
3、凡是不需要学习的,就叫本能。
4、老板是打造舞台的人,不是占领舞台的人。
5、员工是叶子,要会选树,选那种常青树。
6、干部在公司一年,要有一年的长进,就像树的年轮一样。
7、员工不流动是公司的错误,员工经常流动是老板的错误。
8、自然孕育出来的组织才是最好的。……
第二集用九用六
1.、无为是有位上层的那种能力。
2、人员调动是为了公司整体发展的需要,不是因为做好做坏。
3、用九就是创造,用六是配合。
4、《易经》里面所讲的利,没有一样是为私人的,都是对公家的。
5、我们每个人都是在完成一个属于自己的责任而已。
6、发现有不对的地方,主动地去修正,才是真正的全力以赴。
7、真正的管理就是合理的配合。
8、老板没有权利要求自己的员工,怎么样去善待客户;老板只能善待自己的员工,让他用你的方法去善待客户。
第三集合作分工
1、分工的目的是为了合作。
2、分工是必要的罪恶。
3、当一切都制度化的时候,人与人之间是没有人情的。
4、老板最在意的是自己在干部心中的分量。
5、人活在别人的心中,你才有价值。
6、西方社会最小的单位是个人;中国社会最小的单位是家庭。
7、小事情人力可以胜天的,大事情天定可以胜人。
8、组织作为一种工具,其最大的功能就是以小博大。……
第四集关心为上
1、西方的管理是抓人,中国的管理是抓心。
2、发号施令的老板是最没有效益的。
3、对中国人唯一有用的就是关心,威胁利诱都是一时性的。
4、同样一句话,彼此的关系不同,感受就不一样。
5、中国人一辈子只能讲一种话,叫做妥当话。
6、及时地翻脸也是一种关心。
7、能拖就拖和当机立断是一样的,要同时考虑。
8、有才干有能力的人要多多照顾那些没有能力的

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