传统领导模式

  迪迦 ·  2010-02-07 13:07  ·  34142 次点击
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什么是传统领导模式
传统领导模式的适用条件
传统领导模式的特点
传统领导模式的优缺点
什么是传统领导模式
传统领导模式是领导高高在上,领导者的角色常以机械的指挥、命令、布置任务的形式表现出来,过分强调领导权威,而忽视了与员工的互动交流,即是一种“制度+控制”的等级权力控制型领导模式。
该模式由此导致的结果是领导机械布置任务,员工机械完成任务,组织失去创造力,并进而导致组织消亡。
传统领导模式的适用条件
1、适用于任务单一,且变化不大、比较稳定、组织规模较小的部门。
2、同时首长个人对其领导的下属情况比较熟悉,且知识面较广,决策能力较强。
传统领导模式的特点
传统领导模式的特点就是,行政首长直接指挥下级政府或下属职能机关,行政权力集中于首长,下级政府或下属职能机关在上级行政机关行政首长的指挥下工作。
传统领导模式的优缺点
传统领导模式的优点
1、权力集中,指挥统一。
2、决策迅速,执行快捷。
3、沟通直接,行政效率高。
传统领导模式的缺点:
1、行政首长无幕僚机关的咨询,仅有为首长处理日常事务的办公机关,因此,首长只能凭自已的智慧、经验进行决策和指挥,难免有失误差错之处。
2、权力集中于上级,下级事事请示汇报,费时误事。
3、下级行政机关不能因时因地独立自主地处理问题,妨碍下级行政机关积极性的发挥。

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