领导嫉妒心理领导嫉妒心理实际上是一种严重束缚领导者手脚、阻碍领导者创新以及影响正常领导活动的思想情绪。它的特征是害怕他人胜过自己，憎恨他人优于自己，将别人的优越之处视为对自己的最大威胁，因而就感到害怕和愤怒，于是就借助于贬低甚至诽谤攻击他人的手段来摆脱心中的恐惧和愤恨对自己的困扰，以求得心理上的安慰。领导一般具有强烈的自我意识。自我意识包括自我观察、自我评价、自我体验、自我监督、自我教育和自我控制等。因此，领导应该而且能够通过发挥自我意识的积极作用，用心里的调节和控制来整饬自己的嫉妒心理。当然，嫉妒心理的产生也有其自身的规律。
目录
表现形式
危害
纠正
三宜三忌
表现形式
1、对竞争对手的嫉妒
这主要表现在嫉妒对手事业上获得的成功、政治上取得的进步、业务水平的提高、待遇方面的改善和在群众中的威望，更有甚者就连别人乔迁新居都要嫉妒。具有这种嫉妒心的领导决不能容忍竞争对手在任何方面超过自己，心中时刻燃烧着“我不行也决不让你行”的冲天妒火。
2、对下属的嫉妒
这主要表现在领导者为了维护自己的尊严和地位，不能容忍下属的某项才能超过自己，把才华出众的下属视为心头大患，胸中充满“欲除之而后快”之妒火。
危害
危害1、害人
嫉妒人的领导会使被嫉妒人承受极大的痛苦，尤其当受妒者是具有嫉妒心理的领导的下属时，该领导便可凭借合法行使权力的虚伪借口对其进行打击与压制。这样做的结果不仅会使被嫉妒的下属失去各种机遇而毁掉前程，而且还会使其人格遭到亵渎，进而承受有苦难诉、有冤难申的无比痛楚的心理感受，甚至会引发其在心理和生理方面的疾病。
2、害己
嫉妒心理对领导本身的危害也是十分严重的:
一是有害身心健康。据医学研究发现由于嫉妒引起的恶劣情绪可以使自己血压升高，心情郁闷，内分泌紊乱，睡眠不足，烦躁不安，甚至心力交瘁，猝然死亡。同时这种心理极易使嫉妒者产生难以摆脱的自惭、自愧、自责、自罚和自弃等变态心理。众所周知，三国时吴国都督周瑜十分嫉妒诸葛亮的才能，多次设计陷害，终未得逞。最后终因妒火难平，导致箭疾加重而命赴黄泉。其死前喊出的“既生瑜，何生亮”恰恰是他嫉妒心理的淋漓尽致的外在表现。
二是恶化人际关系。古今中外良好的人际关系是领导者取得成功的重要保证，而如果领导者嫉妒他人，则势必会导致自己的人际关系紧张，不利于各项领导活动的开展。
三是降低自己的威信。如果领导者嫉妒他人，就证明了该领导者缺才少德，下属自然不会对其诚服。
四是失去内外援助。领导者如果嫉妒下属中的能人，就会使他们隐匿自身的才华，消极应付工作，使领导失去辅佐的力量。同时自己领导的组织也会失去可信度和荣誉度，从而导致外援的丧失。
五是不利自身安全。由于嫉妒而引发的犯罪事件在现实生活中屡见不鲜，其中不乏因领导嫉妒而导致的杀身之祸。
3、害组织
领导如果存在嫉妒心理，就会使他领导的组织经常处在一种紧张而恐慌的氛围之中，这样不仅会打击被嫉妒者的积极性，而且还会引起不知情者的议论和猜测，从而打破了组织的安宁，把下属的注意力从工作方面转移到评说是非之上，致使人心涣散，最终坑害了其所在的组织。
4、害国家
只要领导存在嫉妒心理，就会有嫉妒行为，自然而然地就会分散精力而贻误工作，难免不使国家遭受损失。而且嫉贤妒能会压制人才的成长，造成人才的流失，对于国家未来发展急需大量人才的要求来说，更是有百害而无一利。
纠正
纠正领导一般具有强烈的自我意识。自我意识包括自我观察、自我评价、自我体验、自我监督、自我教育和自我控制等。因此，领导应该而且能够通过发挥自我意识的积极作用，用心里的调节和控制来整饬自己的嫉妒心理。当然，嫉妒心理的产生也有其自身的规律。领导要整饬嫉妒心理，首先要了解嫉妒心理的发展规律。据心理学家的研究，嫉妒心理有三个发展阶段，即：
1、嫉妒的早期阶段
这一阶段是见到别人优于自己时，产生失落感，从而形成了心理落差，便萌发了嫉妒，这是嫉妒心理产生的起点。整饬的方法是：当领导刚有嫉妒之念时，就应该有意识地自我反省，用理智使心理求得平衡，并用目标转移法，将自己的注意力转移到有益的活动上。要记住切勿以己之长比人之短，也勿以人之长比己之短，要正确地对待别人和自己的长处。通过发挥、发掘自己的长处，可以充实内心世界，消除刚出现的心理落差；或者善于取人之长，补己之短，设法提高自己，赶上或超过对方，把不良的嫉妒转化为前进的动力；或者秉持公心，唯才是举，以高尚的品德赢得赞誉，补偿自己才能的不足。
2、嫉妒的中期阶段
嫉妒者进而感到对方对自己构成了威胁，因而希望看到对方的失败和痛苦，并以看到对方遭殃而快乐。当领导者的嫉妒心发展到这个阶段时，就需要通过深刻的人格反省，将为了私欲的“小我”升华到为了社会的“大我”，抑制自我主义，建立良性评价系统，使嫉妒心得到控制，发挥心理自主调节功能。
3、嫉妒的后期阶段
如果见到对方没有遭殃，或者为了加重对方的不幸便产生了亲手让对方痛苦的强烈动机，并进而引发卑鄙的行为。当嫉妒心发展到这个阶段时，事情就可能已经发展到了不可挽回的地步，其后果只能是以害人害己而告终，这时要想进行自我调节为时以晚。因此，领导者一定要自控，把嫉妒心理消灭在萌芽状态，要千方百计避免自己的嫉妒心理发展到这个阶段。
三宜三忌
三宜三忌当今不少的领导者,都将“有所为、有所不为”作为了自己履行领导职责的一条准则。从总体原则来看，领导者率先垂范“两个务必”，切实践行“三个代表”，就必须做到，竭尽全力为维护党的利益、国家的利益、人民的利益而为；而对于争夺个人利益、维护少数人利益、谋求小集团利益则万万不能为。这是度、是标准、是原则、是大局，也是领导者应当注重并维护的良好人格。
由各级各类领导者所组成的领导群，是一个庞大有机的完整体系，肩负着历史赋予的神圣使命，通过不同岗位和职权主宰着一个国家的命运，行使着对众多人群以及事物的支配与控制、引导与教育、指挥与决定的权力。由于人的心理是人的动机的内在驱动力；人的行为是在动机的驱动下发生的；而发生的行为所导致的结果，又会直接影响到人随后行为的动机。因此，领导者心理健康状况的优劣，直接影响着其领导行为的正确与否，直接涉及到国家的发展、社会的稳定、人民的幸福，甚至会直接影响到党和国家的前途命运。领导者的职位越高、权力越大，影响也就越大。
人的心理健康必然直接影响人的生理健康以及人的道德健康，乃至影响人的一生。维护心理健康，是现代合格领导者的一门十分重要的基本功。综合维护以及影响个体人心理健康的诸多因素，联系领导者的特殊地位作用，我认为，各级各类领导者维护心理健康，无论是在思维定势、心理指向、品德心理、自我意识、压力心态方面，还是在培养完善和谐的人格魅力方面，都应当注意做到“三宜三忌”。
一是宜心正，忌邪念。履行好领导职责、行使好领导权力的关键在于以积极的领导人格魅力为基础，树立良好的领导形象和领导威信。而积极的领导人格魅力的产生以及领导形象和领导威信的树立，关键又在领导者身正。身正来自心正。心正是领导者心理健康的必须前提。
归纳国际高水平心理状况标准，大致可包括这样几个方面：实事求是，客观全面地符合并接受现实；热爱事业，关心大众，对弱势群体赋予关心、爱心、同情心；坦率、真诚、守信、有自知之明；注重整体利益，建立良好、健康、深刻的人际关系；认真、专注、高水平、精力集中地胜任自己的工作；塑造并体现真实的自我形象，善于独处和自立；创新思维和能力，见解全面、独到、鲜明；以自我以外的问题为中心，不以自我为中心；民主意识真实，决策讲求民主、科学。显然，高水平的心理状况所导致的领导行为，不仅应当是领导者心正的具体反映，也是领导者心理健康的具体反映。
而邪念导致身不正。己不正则难正人，更不可能具有积极的领导人格魅力和建立良好的领导形象和威信，其领导行为也是十分有害的。诸如职务问题上的跑官要官、买官卖官，权势问题上的尔虞吾诈、结帮营私，待人问题上的看人会话、两面三刀，名誉问题上的弄虚作假、欺世盗名，品质问题上的道貌岸然、表里不一，挫折问题上的失魂落魄、悲观颓废，利益问题上的四处伸手、疯狂敛财，私欲问题上的肆无忌惮、攻击陷害等等行为，都是心理上的邪念所致。
领导者必须心正，心不正者必然危害大局。中国传统所历来倡导的“无以善小而不为，无以恶小而为之”，应当说是保持心正、驱除邪念的一剂良药，也是领导者维护心理健康的一条重要的养生之道。
二是宜廉洁，忌贪欲。忘我无私、廉洁奉公，不仅是现代领导者顺应时代要求的思想基础，也是现代领导者能力水平得以正常发挥的重要条件；不仅是对现代领导者道德品质的基本要求，也是现代领导者心理是否健康的重要标志。廉生威，贪生恶；廉则功，贪则败。这已为古今中外的无数事实所证明。
当今社会，客观存在的外界事物对人所产生的刺激度和诱惑力是巨大的。特别是身居要职、掌握权势的领导者，所面临的刺激与诱惑往往都是他人怀着某种预期之目的的有意施与的。因此，这种刺激和诱惑，往往都带有故意“设陷”和很难抵御的特征。在这种情况下，相当一部分领导者，无愧于诸多群体中脱颖而出的出类拔萃之人，始终注意保持清醒的头脑和正确的心理注意、思维定势，对于那些生不带来、死不带去的权、财、色等不屑一顾，有效抵御了来自方方面面的压力和“糖衣炮弹”的袭击，全力维护着自己的人格和领导者的形象，维护着国家和人民的根本利益。像产生于我们身边的焦裕禄、孔繁森、郑培民等，都是这些人中的典型代表人物。
而少数人却非如此，将“宁可损人也要利己”作为自我固有的思维定势，为了非法占有本不应该属于自己的利益，以所掌握的权力以及以此形成的势力圈为基础，以出卖国家和人民的根本利益为代价，以虚假外表掩盖卑劣实质为手段，贪得无厌、为所欲为。其基本类型大致有：对权力的贪欲，不择手段的争权、抢权；对钱的贪欲，疯狂地将国家和人民的利益据为己有；对名的贪欲，不惜弄虚作假、欺世盗名；对情的贪欲，贪污受贿、包养情妇；对性的贪欲，腐败堕落，甚至接受“性贿赂”；对吃的贪欲，千方百计地贪占公款醉生梦死、吃喝玩乐。等等这些，都是对国家和人民的利益的无耻侵害，也无一不是心理问题的具体表现。诸如成克杰、胡长清、赖昌星（企业领导者）等都是如此。
领导者必须廉洁，放纵贪欲心理者无法逃脱历史的惩罚。这是不以人的意志为转移的。陈毅同志的一句诗颇有哲理：“手莫伸，伸手必被捉”。牢记这句诗，无疑也是领导者维护心理健康的一条重要的养生之道。
三是宜大度，忌妒意。根据现代心理学理论，纵观古今中外的各类各级领导者，大凡心理健康之人，都是正派、率直、不屈不挠之人，也都具有宽容和大度的典型特征。反之，胸怀嫉妒心理的领导者，大都是品质低劣、损人利己的心胸狭窄之人，也都是心理问题的“带菌者”。
从全局来看，倘若没有宽容和大度，中国革命就不可能取得胜利，改革开放就不可能获得成功，“以德治国”方略就不可能得以全面贯彻落实。从个人来看，倘若没有宽容和大度，必然心胸狭窄，容不得人，见不得他人比自己好、比自己强，无端憎恨和攻击他人，也就不可能做到顾全大局、客观公正、公而忘私、立场坚定、不屈不挠。对于领导者来说，克服嫉妒心理，显然是维护心理健康、树立积极的领导人格魅力和良好的形象、威信的必须。就这一点，我们的身边也有着不少的优秀典型。
嫉妒是指因为他人比自己好而产生出的一种异常的忌恨心理状态。它是心理不健康的一种典型表现，属于心理问题的范畴，这已为科学研究所证实。其主要特征是：1、是隐晦地暗藏在心理问题者内心深处的，一般人通常对此仅是心照不宣，极少予以揭露；2、是心理问题者自身所竭力掩盖的，嫉妒者通常对于被嫉妒者的攻击是背地的、无端的，直接针对被嫉妒者的要害“环节”和“部位”，且总会以种种冠冕堂皇的“理由”做遮掩；3、是非理性的但却很难控制，因为人们对此普遍忽视和心理问题者对此是主观能动的。归纳分析，个别领导者存在的嫉妒心理问题大致有以下几种：因自我工作或生活条件不如他人而产生嫉妒心理；因地位权势不如他人或害怕他人超过自己而产生嫉妒心理；因能力水平不及他人而产生嫉妒心理；因特殊忌讳而产生嫉妒心理等。无论是哪一种形式，也不论是出于什么原因，嫉妒心理的危害都是相似的。即无端对人憎恨，借机对人攻击，利己不惜损人，甚至不计后果地危害社会、危害全局。应当说，地位越高、权势越大，嫉妒心理所造成的危害也就越严重。
领导者必须大度，心胸狭隘之人无法真正履行好领导职责。毛泽东之所以能够吟诵出“风物长宜放眼量”的不朽名句，就因为他有伟人的胸怀。保持大度，克服嫉妒，无疑也是领导者维护心理健康的一条重要的养生之道。
《领导科学》第三章领导心理——第五节领导者的不良心理,吉林大学出版社2000年4月第1版
千高原策划，梭伦编著.《领导的艺术》，中国纺织出版社，2002年版，第259～260页。
千高原策划，梭伦编著.《领导的艺术》，中国纺织出版社，2002年版，第257页。