给企业内部各部门以相当的权限，以加强其职能独立性。大规模企业，业务内容和工作程序复杂、容易产生形式主义和官僚主义。为了防止对激烈竞争中丧失机动性、积极性和主动性，将权限授给下级，以利尽快做出决定。也是提高企业全体成员勤劳意识的管理方式。分权制，权力下放decentralizationsystem；delegationofauthority--是企业组织的一项原则。由于企业规模大，使下属单位有更多的决策权。这样可以减轻领导机构的负担，并使下属各单位能够更有效地进行管理。