在一个生产企业里或者在一个经济组织中，实际存在着四种资源。即除通常所说的物质资源（生产资料）、人力资源（劳动者提供的劳力资源）和财力资源外，还有第四种资源——管理资源。与前三种资源相比，第四种资源具有无形的和潜在的特点。管理之所以成为一种资源，可以从实际生产过程来看。通常当企业在不增加第一、二、三种有形资源的情况下，通过加强企业管理，合理地充分有效地利用人、财、物，也可以增加产值、产量、利润，有时甚至在减少第一、二、三种资源的情况下，也可以取得较大的经济效益。管理资源是一种动态资源。这种资源只有在把劳动资源和物质资源结合起来，形成生产经营活动时，才显现出来，并发生作用。这是因为物质资源和人力资源结合起来以后，能为社会提供多少财富，不仅仅要看劳动者和生产资料在物质形态上结合情况，还必须看合理组织生产力，提高生产力的水平，正确处理生产中人与人之间的关系，使生产关系适应生产力的发展的情况。