工具管理是对工业企业生产过程中所使用的各种工具研究设计、制造使用，采购保管，翻新改制直到报废为止的全过程所进行的组织管理工作。工具一般包括，各种刀具、量具、夹具、横具、磨具、装配工具和辅助工具等。工具通常划分为通用工具和专用工具两大类。企业生产过程中所使用的工具、也和机器设备一样，是企业进行生产的物资技术基础。先进的机器设备，必须有各种先进的工具与之相配合，才能充分发挥作用。因此，搞好工具管理，对保证企业生产、提高产量和质量，加速资金周转，降低产品成本都具有重要意义。工具管理的内容主要包括：（1）工具的分类和编号。工具分类是把生产过程中使用的工具，根据其在生产中的作用，按品种划分为若干标准类别。工具编号是按工具分类的顺序，对每一种工具都规定一个固定的号码，以显示工具的技术特征。（2）工具需要量。由计划期的工具消耗量和工具周转量组成。（3）工具的供应服务。主要包括工具的供应和采购、保管、领用和发放，工具报废处理及管理工作。（4）工具的使用管理。包括合理使用工具、加强工具在使用过程中的技术监督，制定合理的工具消耗定额，降低工具消耗，节约流动资金等。