管理主体用于管理活动的时间和掌握的时机。时间是物质存在和运动的一种形式，具有无限性、持续性、不可逆性和生产（工作）周期、个人占有的有限性。因此，合理安排和利用时间，有效地掌握时机，在尽量短的时间内，付出较少劳动（工作量），取得优化高产高效劳动（工作）成果，是管理的基本指标。在现代化管理中，要求在规定的单位时间内，工作者动作的高频率、迅速、准确和多功能。在这个意义上，时间对于管理来说，是一项资源、财富。时间的利废，时机的得失，对于一项事业、一项工作的成败，具有关键意义。由于管理对象的主次关系，和时间上的轻重缓急关系，管理时间的支配和安排，要分做急、一般、缓三个次序，叫做支配管理时间的A、B、C法。有效利用管理时间，要配合以办公的自动化，精简不必要的机构、人员、会议和文件。