对企业生产经营活动的全过程、各个方面进行综合性管理。包括企业的计划管理，质量管理，组织管理，生产管理，经济核算，人员培训等。在我国，对全面管理的一般要求是：（1）对任何一项专业管理，都要有全面理解，即既要考虑到它和其他专业管理的联系又要考虑它和企业战略目标的联系；（2）要实行全过程的管理。如设备管理，要从设备的研究、设计、选购、制造、安装、测试、使用、维修到改造、更新、报废等全过程进行管理；（3）要实行全员管理。即依靠全体职工参与管理，实行专家与群众相结合，专业管理与群众管理相结合的原则。