对原材料、半成品和成品等物料在企业内外流动的全过程所进行的计划、实施、控制等活动。物流是指由原材料等各项资源的输入到变为成品而输出之间，在系统内进行形态（物理的）、性质（化学的）变化时的运动过程，其活动内容主要包括：物流管理的内容包括：①对包装活动的管理。应根据物流方式和销售要求来确定以商业包装为主还是以工业包装为主，要全面考虑包装对产品的保护作用、促进销售作用、提高装运效率的作用、包拆装的便利和包装物的回收处理等因素。包装管理还应根据全物流过程的经济效益，具体决定包装材料、强度、尺寸及包装方式。②对装卸活动的管理。主要是确定最恰当的装卸方式，力求减少装卸次数，合理配置和使用装卸机具，以做到节能、省力、减少损失、加快速度，取得较好的经济效果。③对输送活动的管理。要求选择技术经济效果最好的输送方式和联运方式，合理确定输送路线以实现安全、迅速、准时、价廉的要求。④对保管活动的管理。要求正确确定库存数量，明确仓库以流通为主还是以储备为主，合理确定保管制度和流程。⑤对流通加工活动的管理。⑥对情报活动的管理。要求建立情报系统和情报渠道，正确选定情报科目和情报的收集、汇总、统计、使用方法以保证其可靠性和及时性。物流管理和生产管理不同，它受外部因素的影响较多，尤其受社会流通系统的制约，因此加强企业的物流管理，不仅取决于企业本身的管理工作，还取决于是否有一个健全的、有效的社会流通系统。