管理的系统原理是现代管理的基本原理之一，指将组成系统的人、事物，以整体的观点，有机联系的观点即系统的观点组织好、管理好，使之有利于达到预期的目标。由于管理诸要素及其对象互相区别，又互相联系，处于一个特定的系统之中，为了进行有效的管理，必然对管理要素和管理对象进行系统分析。在管理中应用系统原理，主要表现在以下几方面：1.管理工作必须有整体观念。由于企业的各个部门、各项工作都是企业系统中的一个有机组成部分，所以运用系统原理处理企业管理问题，首先要有整体观念，这一方面表现在管理工作必须全面的统筹规划，规划的本质是把系统内诸多因素的动态联系协调起来，并使每个子系统在总系统内围绕总的目标发挥各自的功能；另一方面，整体观念又要求企业必须在高度分工的基础上进行协作，以求得总体结果最优。2.管理工作要层次清楚，职责分明。一个大的管理系统必须含有多层的子系统，各层子系统之间必须职责分明，各司其职，各负其责，才能正确发挥各自的功能。3.管理工作要做到使企业内外各要素之间相互协调。管理工作的实质就是要不断地调整系统内部各要素的消长，使其互相协调，以便更好地适应外部环境的要求。