企业中需要列为方法研究的项目，是方法研究程序中“选择”步骤考虑的中心内容。通常包括以下各项：①形成瓶颈（即薄弱环节）的工作；②占用资金多、成本比重大的工作；③长期轮番进行的工作；④工作路线长、运输次数多的工作；⑤质量低劣或质量不稳定的工作；⑥设备、材料、人力浪费大的工作；⑦体力消耗大、精神高度紧张的工作；⑧缺乏安全感、易于发生事故的工作；⑨新产品设计、新程序采用、新机构创立的工作。