流程诊断就是对企业现有流程进行诊断，找出其中存在的问题。
管理流程常见的问题
类型常见问题
部门权限不清、权力过大、过小
部门职责不清不清、责任过大、过小
执行人岗位权限不清、权力过大、过小
岗位职责不清、责任过大、过小
部门动作繁琐或者缺少相应的环节
动作手工操作过多或者部门之间来回动作繁琐
动作缺乏相应的规范约束
顺序动作过多，缺乏并行动作
信息不能正常流转、信息不共享
逻辑关系物流在途时间、在途线路过长
资金流周转较慢或者产生沉淀
时限等待时间长
操作时间长