工业企业管理industrialenterprisemanagement
工业企业的生产经营、技术、经济活动的计划、组织和控制工作。其主要内容为企业管理机构和制度的建立和健全、产品和市场的开发、生产管理、产品质量管理、设备管理、技术管理、物资管理、劳动管理、工资管理、产品成本管理和财务管理等。根据客观经济规律和社会化大生产的需要采取相应措施、监督企业的各项工作，调动全体职工的社会主义积极性办好企业，达到发展社会生产力、降低原材料消耗和生产费用、提高产品质量，保护劳动力，提高企业生产效率，为提高企业经济效益以及满足社会需要服务。