1.药品生产企业，每年都应制订对员工的培训书面计划，其内容包括：培训日期、名称、内容、课时、培训人数、讲课人、考核形式及负责部门等。
2.培训计划的制订，可以由上而下，也可以下而上编写，然后由企业统一汇总，形成整个企业的完整计划。
1.培训计划必须由企业主管领导批准，颁发至有关部门实施.
1.培训计划的实施
1.GMP人员培训的内容是指岗位专业培训、岗位技术培训、GMP培训、SOP培训、卫生和微生物学基础知识、洁净作业培训、岗前培训（包括安全、上岗证、设备的使用等）和药政方面的培训等等。它不同于一些企业提高学历的学习，如上职大、电大、函大……
2.培训形式：可以多式多样，形式不限，讲求实效。可以采用上课、观看录像、现场讲解、现场实操等，也可以采取送出去，请进来形式，例如送员工出去参加上级或有关单位举办的专业培训班和GMP培训班，或请外面有关专家到企业来对员工进行培训。上岗前要培训，换岗位也要进行再培训。
3.培训时间：每次培训时间多少，可根据培训内容决定。可长可短，也可以班前班后进行。
4.培训的考核。受培训的员工，经培训后应立即进行考核，考核形式可以是出试题进行笔试。培训内容简单的，可以采用口头考核。有的培训内容可以现场实际操作考核，也可以笔试与实操相结合的考核。