乐观系数决策法
管理百科 · 2011-12-03 21:34 · 43087 次点击
概述
基本原理
基本操作步骤
主要应用领域
概述
乐观系数决策法又称贺威兹决策准则、折衷原则。它是介于乐观决策法和悲观决策法之间的一种决策方法,这种方法既不象乐观决策方法那样在所有的方案中选择效益最大的方案,也不象悲观决策法那样,从每一方案的最坏处着眼进行决策,而是在极端乐观和极端悲观之间,通过乐观系数确定一个适当的值作为决策依据。这种利用乐观系数进行决策的方法就叫作乐观系数决策法。
基本原理
乐观系数决策法的基本原理是:决策者的目光可以放在过分乐观和过分悲观之间进行决策。这种决策方法的客观基础是形势既不太乐观也不太悲观。因此,需要对乐观程度有一个基本估计,这个估计值称乐观系数。若以α表示乐观系数,0≤a≤1,则1-α就是悲观系数。以α和1-α为权数对每一方案的最大效益值和最小效益值进行加权平均,便得到每一方案可能的效益值,然后取各方案的可能效益值中最大者为决策者的目标值。
基本操作步骤
设CVi表示第i方案的加权平均效益,则;
CVi=αmax+(1α)min
取CVi中最大值为决策者的目标值,设其为CVK,其对应的方案即为决策方案。
CVK=max
如果考虑的是损失值,则:
CVi=αmin+(1α)max
取CV:中的最小值为决策者的目标值。
应用上述方法,α取值不同,可以得到不同的决策结果。到底。取什么值合适,这要视具体客观情况而定。如果当时的情况比较乐观,则。可取得大些;反之,α应取得小些。
主要应用领域
乐观系数决策法主要应用于工业生产、销售、交通运输、建筑施工等领域,它应用的客观基础是,客观条件和主观条件虽然不能保证获得最佳结果,但对决策者而言仍具有一定的有利条件,在这种情况下即可应用乐观系数决策法。