概述
要点
案例
概述
排除策划法是由阿诺思·特维斯基提出的。意思是将众多的备选条件、备选方案按一定顺序排列起来，通过寻找各个条件、方案存在的缺点并将其排除序列外，来达到选择最优方案的目的的策划方法。这是一种关于在决策方案之间作出选择的方法。
要点
特维斯基提出的理论重视对方案之间的同对性选择的处理，而非对决策方案的序贯选择的搜索。从规范决策理论的观点看，方面排除理论的主要缺陷在于，它并不能确保被选中的方案事实上能真正优越于那些被排除掉的方案。所以在使用排除策划法时要注意以下几点：
1、要将各个备选条件、方案按照一定的层次、顺序所排列。
满足不同层次策划目标的方案和条件要在相应的层次条件上进行比较和排除，不能越级越层比较。
2、要确定科学的排除标准。
缺点与优点总是相对的，在一定条件下是缺点的东西，在另一条件下可能是优点，所以要合理的分析各个方案所要求的各方面条件和会带来的所有后果，用科学的标准将不合适的排除出去。
3、排除的目的是为了更好的创新。
凡是被排除出去的，肯定是其本身含有这样或那样的缺点或问题。排除不是最终的目的，排除是为了避免问题，防患于未然。通过对各个条件、方案的缺点和不足的考察，使我们在策划过程中避免了相关问题的产生，并通过对这些问题的克服发展和完善了方案，使方案达到创新。
案例
脱粒机的设计就是运用了排除策划方法，策划者首先并不设想它的具体结构，而是进行抽象化——分离，因为脱粒的行为就是把稻粒从谷穗上分离开来，于是推出一系列分离方法：筛子分离大小、电解分离海水、离心力分离固体与液体，火焰切割分离金属、麻醉使人与现实分离……，最后根据伞尖分离物体的办法发明出一种带尖刺的滚桶状脱粒机。