1、不同的实验室对实验室的主管定位是不相同的，就贵公司来说，我个人认为还是先看看质量体系中对各岗位人员权责的规定。
2、就检测们的具体管理来说，首先要熟悉标准和具体的检测过程，在技术上能看出偏差和问题；其次要配合管理室做好质量控制，业务安排等工作，第三是调动部门内人员的积极性，实现员工、自身、公司三赢