有关知识管理的文献虽然从理论上强调了知识创造的重要性，但对企业如何创造知识和如何将个人的知识变成组织的知识却缺乏深入的分析和研究。因而，从企业层次上来看，知识创造理论的指导性和操作性并不强，导致了有些企业无法系统地进行知识创造。知识管理主要是对企业如何创造、获取、储存、转移和共享知识的管理，其主要目的是通过不断创造新知识来提高技术创新能力和产品的附加值。因此，知识管理的根本应该是正确有效地指导企业或组织如何进行知识的创造活动。