摘要：医疗器械在当前医院诊疗过程中是不可或缺的存在，随着经济的快速发展以及医疗科技的不断进步，医疗器械作为诊疗活动中必不可少的工具，在极大程度上都能够反映并决定医院的医疗水平，医疗器械与诊疗工作的质量、病患者的安全密切相关，因此，对于医疗器械的维修及管理就显得极为重要了。本文就医院医疗器械维修的重要性、维修维护检查的方法进行了相关说明，并由对当前医疗器械维修管理的现状问题的分析，提出相应解决对策，对医疗器械维修的现代化管理进行了研究和讨论。
关键词：医疗器械维修维护现代化管理
中图分类号：R197.39文献标识码：A文章编号：1672-3791（2013）06（b）-0150-01
科学技术的飞速发展以及医疗方法的不断改进，使得医疗器械已经成为了现代医院医学发展的一个重要支柱，当前生产的越来越多的医疗器械是服务于医学各个领域的、高精尖技术融化的结晶，它们在医院诊疗过程中扮演着重要的角色，直接反映了这个医院的诊疗能力和质量。然而，随着医疗器械数量的增加、精密程度的提高，确保这些医疗器械的正常、可靠运行是一个医院顺利运营的基本前提，对于这些器械的日常维修保养和现代化的管理方式，作为一名从事医疗器械维修22年的专业人员，笔者提出以下问题和看法，与各位同行探讨。
1医疗器械的维修
根据我国卫生部2005年公布的数据显示：我国共有医疗机构约30万家，这其中医院约有不到两万家，三级医院将近一千家，三级甲等医院约600家。需要思考的是，在这些医院医疗机构中，又拥有多少医疗器械，尤其是大型的医疗器械；这些医疗器械有多少是在被安全的使用，有多少医疗器械由于维修保养不当，失去了它们原有的功能，甚至对患者造成了伤害、威胁。
1.1医疗器械维修的重要性
医疗器械是判断一家医院医疗水平的一个基本条件，医院设备的好坏，直接关系到医院诊疗工作的质量，有时甚至会影响到患者的生命安全。如果医疗器械经常损坏、完好率较低，并且不能及时修护，导致设备的精准度降低，结果可信度差，难以提供科学数据和论据，这就会影响诊断、治疗工作的顺利开展。医疗器械数量增加的同时，与之相对的，器械的维修问题也越来越凸显出来，现阶段我国的医疗器械维修水平较低、维修技术手段落后、维修管理制度滞后，必须建立专门的、有力的医疗器械维修队伍，才能保证医院诊疗工作的正常进行。
1.2医疗器械的维护检查
（1）日常维护检查。首先是对医疗器械的日常检查，这是一项基础性的维修维护工作，可以及时有效地预防医疗故障和事故的发生。这种日常性地检查一般由器械的使用人员完成，细致的日常维护检查，对于保证医疗设备的正常工作运作至关重要。
（2）周期性检查。除了医疗器械使用人员进行的日常检查工作外，还应由专门的维修人员进行对器械周期性的预防性维修维护检查。这能够减少设备的损耗，消除潜在故障隐患，保证器械正常工作甚至延长使用寿命的有效措施。
2医疗器械维修的现代化管理
医疗器械一般都是多学科技术的精密结合，随着设备的自动化程度和复杂化程度的提高，也给医疗器械的维修和管理提出了更多、更高的要求。目前我国的医疗器械维修管理还处于较为松散的水平，没有专门的设备管理维护人员、部门或机构。如何能够最大限度地发挥出医疗器械的功能，构建一个科学、现代化的医疗器械维修管理模式是当务之急。
2.1医疗器械维修管理现状问题
（1）维修水平较低。
医疗器械维修水平较低，是当前急需要解决的一个重点任务。随着医疗科技的发展进步，尽管当前的医院医疗器械都已经相当先进精密，部分医院的医疗器械维修状况有所改善，但这与现代医疗器械的维修维护要求还差了很多，维修工具、维护检查技术落后。同时，在具体的维修过程中，当前许多维修的流程不规范，不协调，使得整体的维修管理水平较低。
（2）缺乏维修意识，忽视维修管理。
缺乏维修意识，忽视维修管理，是当前存在的一个重要问题。医院并不愿意对维修医疗器械有更大的投入，因为这种投入并不能获取经济收益，甚至效果都是不明显的。但如果常用的医疗器械不能得到有效的维护和定期检修，医疗工作人员忽视设备的管理维护，那它的使用寿命将会大大缩短，其工作发挥的作用也将大打折扣。
（3）管理制度滞后。
目前，医院的相关管理制度已经较为完善，但是，医院却通常不重视对于医疗器械的维修管理，尤其是中小医院，甚至没有专门的维修部门或人员。即使是大型医院，也没有详细的维修工作管理制度，维修人员的分工也不够明确。
2.2医疗器械维修管理问题的解决对策
针对上述存在的一些维修管理方面的问题，笔者提出以下几个解决对策。
（1）完善医疗器械维修机构。
完善医疗器械维修机构，对应加强维修管理具有重要的意义。在具体使得实施过程中，首先要引入医疗器械维修人员的考核制度，确保维修机构的生源和质量，充分调动维修人员的工作积极性，做好维修人员的分工；另外，也要确保设备原厂的售后服务，因为原厂维修人员的技术水平更高、对器械的了解更甚。
（2）建立现代化的医疗器械维修管理制度。
建立现代化的医疗器械维修管理制度，是实现现代化管理的一项重点工作。维修管理制度中，应包括维修机构的组织管理、领导责任制、维修人员责任制、设施设备管理、故障维修管理、维修人员考核培训、维修经费保障等，充分发挥维修管理机构的功能，提高器械维修质量，降低成本。
（3）提高维修技术人员的专业水平。
提高维修技术人员的专业水平，也具有重要的现实意义。对于医疗器械的维修和管理，技术人员起着决定性的作用，因此，医院亟需具有敬业精神、专业水平较高的技术人员，不断提高维修技术人员的专业技能，才能最大限度地提高维修管理的质量。
总之，采取科学、有效的措施优化医疗器械维修，并提高现代化管理水平，具有重要的意义。同时相关人员还要不断的创新，不断的更新管理理念，从而真正提高医疗器械维修的整体水平。