資料來源~第131期數位時代
1.鴻海的全球化,是++
2.全球化就是人才當地化,讓當地人負起責任.全世界沒有分白人,黑人的差別.只有分和,和的差別.
3.權力給你,責任你負的.
(要作好TwoinBox最重要的關鍵,就是不同的決策,其中只要有一人先做決定,另外一人就給予支持,才不會造成兩個人都不敢做決定)
4.集合,整合,融合.
5.我不指出你的錯誤,就是我的錯誤.
(鴻海要求全球幹部不能以當作藉口,讓部下因為不了解而犯錯,任何幹部都要有確實糾正部下的責任,而且要即時糾正,不要顧及面子,這樣子才可能讓鴻海的文化落實在每一個階層)
6.經營的工作,就是取得資源,運用資源,分配資源.經營管什麼?就是管資源.
7.跨世紀8個經營挑戰:
(1).跨國界經營,
(2).跨組織學習,
(3).跨技術整合,
(4).跨族群整合,
(5).跨技術整合,
(6).跨知識與常識分野,
(7).跨速度與彈性變化,
(8).跨人才培育與成長瓶頸.
8.全球的格局,是胸懷千萬里,心思細如絲.而胸懷有多大,舞台就有多大.
9.成本,品質,速度,彈性和工程服務,是我們五大核心競爭力.
Cost,Quality,Speed,Flexibility,EngineeringServicesareourcorecompetences.
10.空降部隊必須具備有的作戰能力.