1人因夢想而偉大，提醒您，填補夢想與現實之間的差距，現在就去做。
2管理始於訓練，止於訓練，訓練有素的員工戰力強，共識性強。
3孫子兵法兵勢篇：『故善戰者，不責於人，故能擇人任事』營造企業文化，塑造全員拼搏的意識，連老天都會幫你。
4要經常考慮"採取措施"，沒有措施(Action),是空談的管理，不檢查(Check)計畫(Plan),採取措施後的結果是空洞的管理。
5做工作，就是要把所做的工作讓自己滿意，而不光是「做了」。
6良禽擇木而棲，良好的企業形象，有助於吸引負責盡職的人才。
7一個高明的經營者，造就企業人才，就如同栽植「搖錢樹」。
8失敗的事，不該光是後悔而已，因為你已繳了學習費。
9人與人相處，不妨帶點傻氣，那更容易得到別人的尊重。
10勇於負「責任」，才能有負「更大責任」的機會。
11工作績效不良的人，可劃分為兩類：
不能型：沒有足夠的能力去執行他們的工作，
不願型：執行工作，缺乏強烈的意願，
方法：不能型：教育訓練，工作效率
不願型：使用強制目標管理。
12賦予你所做工作（或產品）溫暖，那你也會得到更大的滿足。
13有兩種人：
碰上問題專門「找方法」--將是一個成功者；
碰上問題專門「找藉口」--註定是個失敗者。
14碰上問題，勤於找方法突破，將是一個成功者！同樣的，專門愛找藉口推託者，注定是一個失敗者。
15在廠內，人員走動頻繁，物料搬運次數多，提醒你，可能就是廠房或生產線布置不當。
16他們能，為何我們不能？
17心態變則態度變，態度變則行為變，行為變則習慣變。
18松下幸之助：「三分靠努力,七分靠運氣」，但是七分的運氣是要給三分努力的人才能掌握。
19經驗-來自於每一場硬仗。
20一個怕負責任沒擔當)的經營者、管理者，他往往會失去負更大者任的機會。
21經驗＋智慧＋決心是衝破難局，達成目標的關鍵所在。
22能夠為企業創造財富，更能積極負起社會責任，才是一個企業家。一個高明的經營者，要能造就企業人才，更能創造員工前程。
23有將才，更要有將風，才能培養領袖氣質。
24善意的批評，那怕再難聽的話，也要心存感激，有恢弘的氣度，才能有機會成為企業大將。
25不論貧賤富貴，老天分給每個人的時間都是一樣，一天24小時1440分鐘，為何結果會有不同成就的人，差別就是他們把時間作了不一樣的使用。
26良好的形象，有助於吸引負責盡職的人才。
27更高的職位，乃是更大責任的代名詞，而需要有更大能力來承擔。
28松下幸之助：三分靠努力，七分靠運氣，但是七分的運氣，還是給三分努力的人才能掌握。天下沒有白吃的午餐。
29客戶對你的產品從不挑剔，請別得意太早。反之，若客戶經常善意的指出你產品的缺點，你應心存感激，因為他能促使你把產品做得更好，未來你將更具競爭力。
30一個戰場上的指揮官，臨陣不能做決定，往往比錯誤的決定還要糟糕-決斷力。
31申斥是求善求美的一種努力。好的要激勵（獎賞），壞的應予以糾正（申斥），才能塑造一個嚴明的紀律。申斥是為了達成工作「目的」的運用，申斥部屬應控制自己，不可成為情緒上的發洩，其結果可能適得其反。
32草率地把工作「做了」，那不叫「做」，把工作「做好了」而且能讓自己與別人滿意，這才是「做了」。